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項目管理論文范文
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寶鋼“十一五”規劃工程寶鋼長材坯料優化工程I標段深基坑情況復雜，點多面小。基坑圍護采用SMW工法、鋼板樁、大放坡等眾多方法。其中的SMW工法即做基坑支護還兼做結構外模的施工工藝，在施工中較為少見。因此本文結合本工程的實踐經驗，來談談SMW工法做支護還兼做結構外模在深基坑中的引用，為后續類似工程提供一些參考經驗。
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本文通過對施工單位抬高工程結算的常用手法的分析，并結合工程實例，從核對發包合同條款等幾個方面，談加強工程竣工結算的工程審核工作的方法、要點和注意事項。...【閱讀全文】
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本文主要論述了建筑施工中如何做好管理工作，這對任何一項工程的施工進度和質量都是至關重要的，其施工是形成建筑工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須加強施工階段各方面的管理。我國建筑工程項目管理中存在諸多問題，必須針對這些問題采取有效措施，實施強有力的管理。本文結合實踐對于施工管理從進度管理、質量管理、安全管理三方面進行探討。...【閱讀全文】
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在基槽施工過程中如不能控制好邊坡土方的穩定，在施工過程中會造成土方的坍塌，影響工程進度，甚至會造成人員傷亡，選擇好的施工方法是各施工單位首要的選擇。...【閱讀全文】
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本文概括介紹了砼質量的早期判定方法在實際施工中應用的大致情況，及其方法的理論基礎。...【閱讀全文】
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建筑工程按用途可以為工業，農業，民用三種，其中工業建筑和民用建筑在建筑中占的份額比較大。與國家的經濟發展與民生息息相關。本文著重談一下如何提高工民建的施工質量，確保建筑的安全。
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工程量清單計價是國際通用的工程招標投標及工程計價模式。我國還是新生事物。本文對此進行初步的探討與學習。推行工程量清單計價是充分發揮市場機制，完善工程造價形成機制，深化工程造價改革的一項重要措施，是規范建設市場經濟次序的一項治本之策.
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建設工程工程量清單計價模式推行至今業已將近7年，已經得到了建筑界的廣泛認可，但由于建筑行業的特殊性、復雜性及不可重復性，相關各行業市場狀況及法律法規的配套與不完善、各類技術管理人員及造價管理人員觀念的轉變與素質的進一步提高也對其推行與實施產生著很大的影響，使其仍然處于過渡階段，其市場性屬性受到一定限制。目前仍然存在著一些問題需要進一步探討及完善，在此愿用拙筆拋磚引玉，以供廣大建筑界同仁辨析與參考。...【閱讀全文】
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施工企業管理的核心是工程項目，而施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。現場管理優化水平，代表了企業的管理水平，也是施工企業生產經營建設的綜合表現。因此，施工企業應該內抓現場，外抓市場，以市場促現場，用現場保市場，并在此基礎上，不斷優化現場管理。根據筆者工作實踐，并結合本單位實際，就如何優化施工現場管理與業界作一探討。...【閱讀全文】
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工程造價的控制是建設項目全過程的控制，工程造價控制的關鍵在于決策階段和設計階段，造價控制應以設計階段為重點，抓住招投標階段關鍵環節和施工階段重要環節，采取跟蹤審計和竣工決算審計等有效控制工程造價的必要手段，在整個工程造價的動態控制過程中，采取主動控制，綜合運用各種經濟的、技術的、管理的手段，合理降低各項工程費用。
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