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園林景觀工程造價超預算預防辦法

所屬欄目:城市規(guī)劃論文 發(fā)布日期:2020-11-05 09:20 熱度:

   在城市化進程深入推進的過程中,園林景觀工程扮演著非常重要的角色。通過強化園林景觀工程建設(shè),有利于城市居民生活水平的提升,大大增強人們的幸福感,也有利于城市良好形象的樹立。然而,因為園林景觀工程建設(shè)成本相對較高,需要投入大量的資金,再加上管理難度很大,因此經(jīng)常存在工程造價超預算的現(xiàn)象。所以若想促進園林景觀工程建設(shè)穩(wěn)定開展,一定要深入分析工程造價超預算的成因科學,制定預防辦法。

園林景觀工程造價超預算預防辦法

  1園林景觀工程造價超預算的原因分析

  1.1材料市場價格起伏較大

  針對園林景觀工程項目而言,工程量較為龐大,需要建設(shè)的周期很長,并且在具體施工期間,常常會受到各方面因素的干擾,致使施工工期無法按時完成,比如:征地拆遷等。通常,一旦施工工期出現(xiàn)了延誤的情況,施工材料的價格必然會被市場的變化所影響,從而使得工程造價預算無法與工程實際相吻合。特別是近年來,由于我國環(huán)保政策的深入推進,很多材料,包括:花崗巖石等,價格越來越高。同時,在園林景觀建設(shè)期間,選擇應(yīng)用的植物,受到季節(jié)以及氣候等的影響也比較大[1]。但是,在開展預算編制工作的時候,造價人員往往對將階段材料價格為依據(jù),然后編制計劃,不能預估材料的整體波動。此外,在工程施工作業(yè)期間,應(yīng)用的材料種類數(shù)量很多。故而,任何一種材料價格出現(xiàn)浮動,必然會出現(xiàn)工程造價超預算現(xiàn)象。

  1.2管理力度相對較低

  在園林景觀工程建設(shè)者管理人員的能力和水平,會很大程度上影響工程造價。然而,就現(xiàn)階段工程建設(shè)水平分析,管理人員的工作能力以及專業(yè)水平相對較低,并且部分人員在工作期間,缺乏充足的工作經(jīng)驗,不能有效管理資金,致使工程造價出現(xiàn)了超預算情況。可以說,管理人員的能力和水平與工程造價超預算有著緊密關(guān)聯(lián),如若管理人員無法依照相關(guān)規(guī)定,強化對工程的預算,最終勢必會出現(xiàn)造價超出的問題[2]。同時,通過對造價預算的深入研究可知,這一工作涉及的層面十分廣泛,包括的知識也比較多,諸如經(jīng)濟學等。因而,如果管理人員不能將這些知識牢記于心,也可能引發(fā)超預算問題。

  1.3工程項目設(shè)計不科學

  若從宏觀的角度考量,若想要工程項目穩(wěn)定且順利的進行,必須要做好相應(yīng)的設(shè)計工作。整體而言,設(shè)計是工程項目穩(wěn)定進行的依據(jù),保證設(shè)計的合理性以及科學性,能夠在一定程度上促進施工效果的提升,對工程質(zhì)量以及水平的提升有很大促進意義。然而,工程設(shè)計水平的高低,會在一定程度上影響工程施工成本,而保證設(shè)計方案的合理性,則必須有足夠的資金作為支撐。簡而言之,在園林工程設(shè)計工作開展期間,如若一味地追求設(shè)計效果,則非常有可能發(fā)生造價超預算問題,不利于工程投資成本的控制。

  2園林景觀工程造價超預算的預防辦法分析

  現(xiàn)階段,在園林景觀工程建設(shè)階段,針對工程造價方面,造價超預算問題發(fā)生頻繁。因此,為了能夠有效規(guī)避,在工程施工作業(yè)開展期間,應(yīng)該依照實際情況,科學制定預防辦法。

  2.1強化對材料價格的控制

  在園林景觀工程建設(shè)期間,對于總價預算的設(shè)計環(huán)節(jié),應(yīng)該深入到材料市場中,整體對材料在市場上的價格展開剖析,以便可以熟知各種材料的實際價格,并與同類屬性和類型的材料價格做對比,最后根據(jù)工程現(xiàn)狀,有針對性的對施工材料進行選擇和利用[3]。同時,在設(shè)計階段,需要合理應(yīng)對材料市場價格的波動,確保能夠在具體施工作業(yè)期間將工程預算把控在合理范圍內(nèi)。

  2.2強化對工程造價預算管理體系的完善

  在園林景觀工程項目開展過程中,應(yīng)該將工程項目實際情況作為基礎(chǔ),加大對工程造價管理體系的優(yōu)化和完善力度,切實實現(xiàn)各類資源的良性配置,有效協(xié)調(diào)。將工程造價預算工作進行期間,為有效規(guī)避超預算問題,需要將這一工作與考核機制相結(jié)合,增強其預算管理水平。同時,將個人責任制貫徹到位,以便相關(guān)人員能夠具備良好的責任意識,強化對工程造價預算的控制[4]。此外,在工程項目進行初期,相關(guān)勘察人員應(yīng)該深入現(xiàn)場,認真勘察施工周圍情況,然后綜合工程在項目,有針對性的繪制施工圖紙,以便圖紙可以滿足當?shù)厝宋陌l(fā)展以及地形地貌的需求,盡可能減少超預算問題,讓造價控制的更加合理科學,進而為景觀工程的穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)。

  2.3嚴格監(jiān)控工程造價變化

  在工程施工期間,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更,工程施工成本都非常有可能增加。所以,為了可以最大限度的規(guī)避這類問題出現(xiàn),在施工中,需要提升對施工設(shè)計的要求,保證施工設(shè)計內(nèi)容能夠與實際施工相一致。同時,有效落實分級控制機制,能夠由上至下展開分層,加大對工程造價變化的把控,真正意義上做到全過程且精細化管控,如若出現(xiàn)必要的變更,需要參與施工的多方共同簽字認可,之后才能對工程設(shè)計展開調(diào)整,確保可以有效減少施工成本方面的損失。此外,在施工階段,應(yīng)該加大對工程量的把控,能夠合理分析施工進度,對一些較為隱蔽的工程,做好詳細的記錄,以便施工現(xiàn)場的管理能夠科學且完善,有效規(guī)避超預算問題的出現(xiàn)。

  2.4強化對設(shè)計環(huán)節(jié)的重視

  在園林景觀工程造價控制過程中,設(shè)計環(huán)節(jié)至關(guān)重要,因此,在開展設(shè)計期間,應(yīng)該做好管理工作,找一些專業(yè)性較強并且具有良好資質(zhì)的設(shè)計人員參與設(shè)計活動,提升施工設(shè)計水平。做好設(shè)計變更的前期準備工作,以便可以有效降低工程造價超預算問題出現(xiàn)的幾率。同時,將施工的每一個環(huán)節(jié)都考慮到設(shè)計中,確保資源能夠科學協(xié)調(diào),配置更加合理,真正意義上實現(xiàn)造價成本良好把控的目標。此外,切實推行限額設(shè)計,依照批準的投資估算,在確保園林景觀工程建設(shè)要求都得以滿足的基礎(chǔ)上,各個專業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)的投入限額,科學設(shè)計,堅決不能超過總投資額,確保工程造價能夠把控在限額內(nèi),規(guī)避超預算問題。

  3結(jié)束語

  綜合而言,社會在發(fā)展的同時,園林景觀工程建設(shè)也顯得越來越重要,并逐漸成為了城市發(fā)展中不可缺少的關(guān)鍵部分。然而,由于工程資金投入較大,并且管理難度較高,所以經(jīng)常存在工程造價超預算的現(xiàn)象。對此,在今后的工程建設(shè)期間,一定要強化對超預算問題的控制,合理制定預防方案,保證在有效增強工程建設(shè)合理性的同時,還能夠為我國城市園林景觀建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  參考文獻

  [1]陳慧琴.園林工程造價超預算原因與控制分析[J].河南建材,2017,25(2):185-186.

  [2]崔學飛.園林工程造價超預算的原因與控制對策[J].居業(yè),2019,000(016):158-159.

  [3]李紀雅.園林工程造價超預算的原因與控制對策分析研究[J].科研,2018,000(058):317-318.

  [4]張愛月.園林工程造價超預算的原因與控制對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,000(036):2906.

  《園林景觀工程造價超預算預防辦法》來源《江西建材》,作者:葉成州

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