摘要：建設(shè)項(xiàng)目工期與造價(jià)成本控制的沖突在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵺`中非常常見，這反映出二者均衡決策在于理論研究上的缺失，以及制度上的不完善。為此，本文結(jié)合個(gè)案工程就如何均衡二者關(guān)系提出了探討。
　　
　　關(guān)鍵詞：工期；造價(jià)成本；均衡決策

　　
　　1工期造價(jià)與工期關(guān)系
　　工期是指工程從開工起到完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間，它是一種有限的時(shí)間資源。它對(duì)建設(shè)管理者來(lái)說(shuō)有其特定的價(jià)值，我們稱它為“工期價(jià)值”。因此合理的工期不單有其直接管理意義，而且具有顯著的經(jīng)濟(jì)意義。
　　一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的基本建設(shè)階段，其造價(jià)作用，計(jì)價(jià)辦法也不盡相同，但是無(wú)論在哪個(gè)階段，影響工程造價(jià)的因素除了人工工資水平，材料價(jià)格水平，機(jī)械費(fèi)用以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，對(duì)其影響較大的是工期。工期是計(jì)算投資的重要依據(jù)。,
　　在工程建設(shè)過(guò)程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)用，因?yàn)橐�縮短工期，則要重新組織施工，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，必然降低施工效率，增加工程直接費(fèi)用，而由于工期縮短卻節(jié)省了施工管理費(fèi)。無(wú)故拖延工期，將增加人工費(fèi)用以及機(jī)械租賃費(fèi)用的開支，也會(huì)引起直接費(fèi)用的增加，同時(shí)還增加管理人員費(fèi)用的開支。工程及工程造價(jià)的關(guān)系曲線如圖一。
　　
　                                
　　
　　
　　從圖一可以看出來(lái)，工期在T0點(diǎn)（理想工期）時(shí)，對(duì)應(yīng)的工程投資最低，一個(gè)既定建設(shè)項(xiàng)目投資最少，是工程建設(shè)中最理想的情況。
　　2工期計(jì)算模式
　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法從英美傳入中國(guó)以來(lái)，運(yùn)用廣泛，它是一種科學(xué)的方案，計(jì)劃、方案的統(tǒng)計(jì)模式，是一種有效地實(shí)施方案，規(guī)劃、計(jì)劃的先進(jìn)管理手段。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模式能夠求出最佳施工方案，均衡造價(jià)-工期兩者的天平，其方法如下：
　　1繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，計(jì)算出工序的正常時(shí)間，直接費(fèi)用，以及最短時(shí)間產(chǎn)生的費(fèi)用。
　　2計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期和正常工期狀態(tài)的各項(xiàng)參數(shù)，求出相應(yīng)的關(guān)鍵路線。
　　3計(jì)算直接費(fèi)用增長(zhǎng)率即工序的縮短值與費(fèi)用增長(zhǎng)值比。
　　4選擇壓縮程序（關(guān)鍵程序），計(jì)算可壓縮的時(shí)間以及增加的直接費(fèi)用，壓縮后的工期和直接費(fèi)用，重復(fù)壓縮，直至整個(gè)工期為最短工期為止。
　　3工期壓縮的原則
　　1選擇關(guān)鍵路線上趕工費(fèi)用較低的工作,即Cj較低的工作;
　　2選擇條件較好、比較容易壓縮的工作,如資源容易解決,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)或質(zhì)量容易得到保證的工作;
　　3若有兩條以上的關(guān)鍵路線,用“費(fèi)用最小割法”確定壓縮工序;
　　4保證每次壓縮后,原關(guān)鍵路線仍是關(guān)鍵路線;
　　5每次壓縮時(shí)間不能超過(guò)可能壓縮時(shí)間,即正常工序時(shí)間與極限工作時(shí)間之差值。
　　
　　
　　4工程實(shí)例
　　已知一初始網(wǎng)絡(luò)工序與費(fèi)用的關(guān)系如下表所示,間接費(fèi)在正常工期時(shí)為7,每縮短工期一周減少1萬(wàn)元,試對(duì)其作工期成本優(yōu)化。時(shí)間單位:周,費(fèi)用單位:萬(wàn)元。
　　                        

　　初始網(wǎng)絡(luò)工序時(shí)間壓縮過(guò)程及坐標(biāo)點(diǎn)計(jì)算過(guò)程
　　初始網(wǎng)絡(luò)工期及費(fèi)用:
　　A0(T0，C0):T0=17,C0=Ca+C10=60+7=67
　　第一次壓縮:選擇直接費(fèi)用增加率最小的工序即1-2工序,Cy=0.6,壓縮時(shí)間為5-4=1,如圖
　　A1=(T1,C1):T1=T0-△t1=17-1=16
　　C1=CD0+C12△t1+CI1=60+0.6+6=66.6
　　                            
　　第二次壓縮:保證已得兩條關(guān)鍵工序仍是關(guān)鍵工序的前提下,再選擇Cij較小的工序即2-4工序壓縮,壓縮時(shí)間為2。若為3,則原關(guān)鍵路線變?yōu)榉顷P(guān)鍵路線,不可,如圖
　　A2=(T2,C2):T2=T2-△t2=16-2=14
　　C2=CD1+C24△t2+CI2=60.6+1.4+5=66

　　第三次壓縮:利用“增加費(fèi)率最小割”原理,選擇1-3,2-4工序同時(shí)壓縮,壓縮期為兩工序極限工期共同決定的時(shí)間,即壓縮時(shí)間為1,費(fèi)用增加率為C=0.9+0.7=1.6,
　　A3=(T3，C3):T3=T2-△t3=14-1=13
　　C3=CD2+C△t2+CI3=62+1.6+3=66.6
　　第四次壓縮:根據(jù)“費(fèi)用最小割”原理或保證所有已得關(guān)鍵線仍是關(guān)鍵路線的前提,由圖可知只能選擇1-1和0-2工序進(jìn)行壓縮,壓縮時(shí)間為2，費(fèi)用增加率為C-1+0.8-1.8,如圖。
　　
　　A4=(T4，C4):T4=T3-△t4=13-2=11
　　C4=CD3+C△t2+CT4-63.6+3.6+1=68.2
　　                     
　　以上各計(jì)算結(jié)果列表如下:
　　工期1716141311
　　成本6766.66666.668.2
　　
　　當(dāng)僅依照極限工期進(jìn)行時(shí)間優(yōu)化時(shí),Tb=11,Cb=71.7;考慮到成本因素時(shí),Ts=11,Cs=68.2,相差71.7-68.2=3.5占總費(fèi)用5.3%。因而考慮成本因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行時(shí)間調(diào)整優(yōu)于僅考慮極限工期對(duì)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間優(yōu)化。
　　
　　5結(jié)論
　　建設(shè)項(xiàng)目工期與造價(jià)均衡模式是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，它為確定合理的工程周期與良好的造價(jià)提供了重要參考，也為建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)度，成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)本文提出的造價(jià)-工期控制模式希望在其他工業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)得到推廣。
　　參考文獻(xiàn)：
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