摘要：隨著我國經濟的快速發展,建筑工程增加的同時,安全問題也日顯突出。本文主要講述質量控制的方法和措施，對影響建筑施工質量控制的因素進行了分析，從而有效使建筑施工質量更科學及合理。
　　關鍵詞:民用建筑;施工管理;質量控制;施工安全
　　1.民用建筑施工管理現狀
　　目前，我國多數施工企業在工程中標后,全部分包給有關的專業隊伍,公司只派駐幾個技術人員到現場配合管理,這種人員配備本身的不足,分管安全的專業人員的不足,決定了建筑施工過程中的安全隱患，同時也給工程質量管理帶來了難度。加之項目經理要么是掛牌要么是基本不到現場或很少,要么有職無權。同時,由于建筑市場的競爭十分激烈,為數不少的建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,用于安全生產的經費是忽略不計的。在中標后用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置,大大增加了安全事故發生的可能性。而建筑施工務工人員多為農民工,沒有經過必要的上崗培訓,缺乏自我保護意識。建筑施工單位負責培訓大多數用工企業基本不坐這也大大增加了安全事故發生的機率。
　　2.影響建筑施工質量控制的因素
　　建筑工程項目質量的形成，受眾多環節的制約，其中包括項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、保修服務等等。在眾多的環節中，建筑施工活動是關鍵環節。施工活動是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙和說明的要求，使產品得以實現的全過程，是建筑物的物質形成過程，也是建筑工程項目質量形成的實施過程。因此，只有把好質量控制這個關鍵環節，強化其施工質量，才能控制住產品質量，否則再好的設計再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產出高質量的建筑產品。影響建筑工程項目施工的因素有施工單位本身和外部環境方面的，控制的關鍵對象是內部因素，具體表現在以下幾個方面：
　　2.1人為因素
　　在工程施工中,影響工程質量的首要因素就是人。為了在工程施工質量控制中處于有利位置,首先要了解人為因素在那些方面會影響施工質量。首先,會影響工程質量的人為因素就是,施工企業人才技術力量及領導者的能力。較高領導能力的領導者會通過強有力的決策及工作,將工程組織機構的健全、將管理制度完善、提高技術人才比例等等為工程施工質量做好前提保障。其次,人為影響工程施工質量的還有建筑工人操作方面。違紀違章,不履行安全措施、安全檢查不認真、任意使用規定外的機械裝置、不按規定使用防護用品、玩忽職守等等方面都將影響工程質量,因此人的控制是工程施工質量控制的首要因素。
　　2.2材料因素
　　對于材料的控制,首先要對材料供應常見進行必要的審核,選擇具有資質的供應廠家進行材料的供應。其次,要對進場原料進行必要的檢驗,包括:質量檢驗報告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗的檢查等等。通過一系列的檢驗來保證進場原料的質量。建筑材料、構配件和半成品等，它是工程建設的物質條件，工程質量的基礎。有了高水平的建筑材料和半成品的質量，才會有高水平的工程質量。因此對建筑材料和半成品要把好“四關”，就是材料采購關、試驗檢驗關、運輸保管關和使用關。抓質量必須抓材料和半成品的質量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節約措施絕對不能對質量有絲毫削弱。新材料必須經過鑒定并掌握它的加工和使用技術，方能使其成為質量保證的新因素。
　　2.3工藝技術
　　工藝方法除了前面提到的人的技術素質以外，還包括技術方案、組織設計、技術裝備、技術標準與技術規程，設計文件、技術檔案和技術資料、技術情報、檢驗和檢測技術、計量等，它存在于生產活動的全過程之中。技術的作用，最終體現在產品質量上，因此，要重視技術裝備的配備數量和水平。要在施工的全過程中建立符合技術規律的工藝流程、質量標準、操作規程，并嚴格執行，建立嚴格的質量考核制度。加強對設計圖紙的學習與審查，對設計文件質量要把好最后一關。技術信息要靈，信息儲備要豐富適用。檢測。檢驗、計量等技術服務工作要做好要不斷改進和提高工藝水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。
　　2.4施工機械
　　施工設備的控制是影響施工質量的第三的因素。施工機械設備的控制首先,設備的選型要符合工程的要求。通過考慮施工現場條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。使之合理裝備、配套使用、有機聯系,以充分發揮建筑機械的效能,力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發,應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。另外對于施工設備的使用和操作必須進行著重的檢控,通過合理使用機械設備,正確地進行操作,來保證項目施工質量的重要環節,應貫徹“人機固定,原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,防止出現安全質量事故。
　　3.工質量管理對策
　　3.1工程質量檢測監理的策劃
　　監理工程師在編制監理規劃時，應對本項目的工程質量檢測的監理工作進行策劃，在詳細了解掌握設計要求的前提下，應對本項目見證取樣、平行檢驗、涉及結構安全及功能的抽樣檢測工作進行詳細策劃。編制質量檢測監理計劃表，內容包括試驗項目、部位、檢驗依據標準、檢驗方法、檢驗頻率、檢驗責任人及檢驗認可程序等。建筑工程項目的質量控制，管理的因素作用極大。根據工程的特點和施工隊伍的自身情況確定具體的質量保證計劃，明確實施內容、方法及效果，在實施質量計劃中加強質量檢查，其結果要用數理統計法進行歸類分析，得出結論，有經驗則加以總結，成為以后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質量保證措施，有問題則要作為以后質量管理的目標。每個工程項目都應進行按部位、工種，重點質量特性的全方位管理。
　　3.2建立質量目標責任制
　　在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理，應抓好以下幾個方面：
　　（1）必須貫徹責、權、利相結合的原則。應當以職論責或崗位論責。“權”是指完成質量控制任務所需要的權限，它是實現質量承包責任的保證。“利”是指完成質量職責后根據成績給予的報酬和激勵。（2）質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達，也可以定量表達。（3）參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。（4）質量承包的內容隨工程的進展而變化，考核標準也隨之變化，從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。（5）各質量目標責任人的責任目標應互相關聯，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。（6）質量目標責任制要征求執行人的意見，然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。
　　3.3建筑施工過程質量控制點信息庫的建立
　　在建筑施工過程中施工質量控制點的設置是非常重要的,合理的設置可以更加有力的保證工程的質量。目前最為先進的質量控制點實基于知識庫的質量控制點設置。其一般設置流程首先要按照施工組織設計等文件確定工序銜接及并行工序。然后通過在以往工程施工數據知識庫中檢索出相同類型工程質量控制點作為基礎模板,以質量通病知識庫、質量事故分析知識庫、項目特定要求列表為支持,按所設計的質量控制點判斷選擇規則,在所選模板的基礎上增加和刪除控制點,完成新項目質量控制點的初步設置,再用國家規范、技術、質量標準來檢驗設置結果是否達到要求。確定基礎質量控制點后,在按照以往工程質量控制點監督管理辦法數據庫的內容及新工程特點制定出新工程質量控制點監督管理辦法。最后,在將新工程完成后的各種數據進行入“庫”登記,這樣一套完整質量控制點。以便下次施工時繼續按照此流程進行。
　　3.4工程項目質量控制的目標管理
　　質量控制的目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平。在進行質量控制時實施目標管理可以激發人的質量控制積極性，使關鍵問題迅速得到解決。一是目標制訂根據企業的質量目標及所施工的工程質量現狀，包括工程的質量通病，以前質量控制中沒有解決的問題，沒有成熟施工經驗的新的施工對象，前一管理循環反饋的問題，用戶的意見和特殊要求，質量升級和攻關提出的特殊問題等，制訂建筑工程項目施工質量目標。二是目標的實施。目標實施的中心環節是明確目標責任，使目標責任制度化。責任明確后就要搞好自我控制，即職工按自己所擔負的目標責任，按照目標責任制要求，在實施過程中進行自主管理，加強檢查，開展質量管理小組活動從而實現質量控制目標。
　　4.結語
　　民用建筑施工過程管理是一項系統的管理工程,由于人員管理的因素導致施工管理的難度較大。這就需要施工企業在施工過程的管理中,除著重對質量進行控制外,要加強人員的管理。施工質量控制是從施工準備開始到竣工驗收全過程的控制，關鍵在于側重結合建筑企業施工的特點，列出產品實現的各個過程和每個過程的主要活動，并規定相應的資源配置，具體操作中，要對每道工序、各個環節嚴格把關。堅持三檢（自檢、互檢、交接檢）制度。為了明確質量責任，保證質量事故的可追溯性，要采取作業者平面定位法和名字上墻法，堅持審核員和過程監控人員對現場的重要記錄的真實性進行驗證和確認。因建筑工程形式多種多樣，對質量控制要求各有不同，質量控制要做到標準化、規范化、程序化，還有一定難度，但只要做好上述幾方面的質量控制工作，就能夠達到國家的施工驗收規范和房屋的質量驗收標準，進而滿足用戶對房屋質量的要求。
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