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市場營銷論文范文

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  關(guān)于加強(qiáng)投資效益問題的探討

  　　摘要：市場經(jīng)濟(jì)追求人財物資源的優(yōu)化配置，防范投資風(fēng)險，實現(xiàn)預(yù)期資本收益最大化，是各類投資主體追求的目標(biāo)。因此，在選擇項目和建設(shè)項目時，一定要有新觀念，新思路，新辦法，新舉措。項目準(zhǔn)備要有深度，項目建設(shè)要講效益。真正實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。...【閱讀全文】

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  淺議降低采購成本的方法

  　　摘要：在現(xiàn)實的項目采購操作中，要實現(xiàn)這兩個“最”字的目標(biāo)是十分不容易的。但是，我們卻能夠通過對項目采購管理中部分環(huán)節(jié)的控制，來有效的降低采購成本，從而使項目資金達(dá)到最優(yōu)的配置。本文從成本控制的角度來逐一論述在項目采購管理中降低采購成本的一些措施。...【閱讀全文】

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  論工程造價管理控制

  本文論述了工程造價控制的基本原理、必要性等基本方面，詳細(xì)分析了有效控制工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)以及必要手段并提出解決辦法，同時對管理體制改革進(jìn)行思考與展望。
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  自主創(chuàng)新體系條件下的寧夏技術(shù)市場發(fā)展方針初探

  1985年確定的我國技術(shù)市場的發(fā)展方針，“放開、搞活、扶植、引導(dǎo)”的方針帶有很強(qiáng)的政府行政調(diào)控色彩，顯然已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)當(dāng)加以調(diào)整。在自主創(chuàng)新體系條件下，必須確立適應(yīng)新形勢的技術(shù)市場發(fā)展的新方針，這就是“保障、促進(jìn)、創(chuàng)新、競爭”的原則。
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  市場是企業(yè)真正的主管

  作者通過以“干一項工程，樹一座豐碑，拓一片市場，交一批朋友，育一批人才”為主題，展開論述了市場和企業(yè)相互依存、相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。為企業(yè)順應(yīng)市場要求、持續(xù)發(fā)展提供了最好詮釋。
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  國內(nèi)外工程代建模式比較

  代建制是借鑒國外發(fā)達(dá)國家發(fā)展了上百年工程管理經(jīng)驗，近幾年才在我國興起的建設(shè)投資管理體制的一項重大改革，目前還處在探索創(chuàng)新階段，因此有必要進(jìn)一步研究和比較國內(nèi)外各種代建模式。
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  對公路工程造價控制與管理的探討

  在公路建設(shè)資金并不寬裕的今天，如何對工程造價進(jìn)行有效的控制和科學(xué)的管理，這是大家共同關(guān)心的問題。公路施工企業(yè)只有為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品，才能在市場競爭中立于不敗之地。
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  淺談如何做好企業(yè)統(tǒng)計工作

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原有的統(tǒng)計指標(biāo)體系在很大程度上已不適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的要求。為了能使統(tǒng)計工作，本文從統(tǒng)計觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等五個方面進(jìn)行了詳細(xì)論述。
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  當(dāng)前招投標(biāo)管理中存在的問題與對策

  當(dāng)前我國的招標(biāo)投標(biāo)建筑市場己逐步法制化、程序化，各方面秩序也都有了根本的好轉(zhuǎn)。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和招投標(biāo)向廣度和深度的延伸，建設(shè)項目招投標(biāo)工作還存在一些不盡如人意的方面。
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  淺談建筑工程造價控制與管理

  工程造價是指一項工程預(yù)算開支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用，工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段。文章對目前建筑工程造價管理與控制存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了解決的建議。
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  淺談對工程造價的控制

  建筑工程造價控制是建設(shè)工程的重要組成部分。工程造價控制的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，以最大限度節(jié)約工程項目的投資。
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  關(guān)于工程造價全過程控制與管理的分析與思考

  隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立與完善，建筑領(lǐng)域中投資主體的轉(zhuǎn)移和多元化格局，有效地激活了投資主體開展資金籌措研究和工程造價控制，工程造價管理工作隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已發(fā)生了根本性的變化，原計劃經(jīng)濟(jì)所形成的管理的格局已經(jīng)不能滿足多種成份不斷變化的建設(shè)市場的實際需要。工程造價管理面臨著許多新情況、新問題，面對新的形勢，作為投資主體的建設(shè)單位尋求更為有效的控制和管理工程造價的途徑、如何有效防止“三超”，取得良好投資效益，成為我們亟待解決的問題，本文針對此問題，引入了工程造價全面控制與管理的有關(guān)理論與方法...【閱讀全文】

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