所屬欄目:經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 發(fā)布日期:2016-02-19 15:16 熱度:
國(guó)有資產(chǎn)是指由政府部門(mén)占有并使用,在法律上確認(rèn)為國(guó)家所有,并能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總和。國(guó)有資產(chǎn)是確保政府部門(mén)作為行政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和所屬事業(yè)單位事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。本文是一篇研究生論文范文,主要論述了政府部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式的研究。
摘 要:文章對(duì)精細(xì)化管理的特點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行了分析,針對(duì)政府部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)管理的特點(diǎn),提出了國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式的要求和內(nèi)容;通過(guò)構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式,改變管理方式,提升管理水平,更新管理觀念,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理精細(xì)化的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:政府部門(mén),精細(xì)化,國(guó)有資產(chǎn)管理
一、政府部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)的含義
如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化是促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的迫切需要。
二、政府部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理的特點(diǎn)和內(nèi)容
現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,科學(xué)化管理可以分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是規(guī)范化,第二層次是精細(xì)化,第三個(gè)層次是個(gè)性化。精細(xì)化管理起源于20世紀(jì)50年代的日本,它是一種企業(yè)管理理念,體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化和社會(huì)分工精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的要求。通過(guò)精細(xì)化管理可以將常規(guī)管理引向深入,可以最大限度地降低管理成本并減少管理所占用的資源。簡(jiǎn)單說(shuō)精細(xì)化管理體現(xiàn)在“精”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面。“精”:要求關(guān)注和精通國(guó)有資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),有效利用場(chǎng)地、設(shè)備、物資、設(shè)施,減少浪費(fèi),提高管理效益。“細(xì)”:要求建立健全管理制度,注重工作的過(guò)程和細(xì)節(jié)。“實(shí)”:要求各項(xiàng)工作落到實(shí)處。國(guó)有資產(chǎn)管理程序多流程長(zhǎng),各部門(mén)在工作職責(zé)的基礎(chǔ)上還應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)相應(yīng)的流程和細(xì)則,采取各種措施,降低運(yùn)行成本,減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi),從而減少資源的消耗。
三、國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式的基本要求
1.明確的工作目標(biāo)。要求各項(xiàng)工作制定明確的工作目的、內(nèi)容、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等,確定明確的目標(biāo),對(duì)工作任務(wù)定量,使責(zé)任人正確理解和領(lǐng)會(huì)工作,并完成任務(wù)。
2.規(guī)范的工作制度。制定工作管理制度和流程圖,并確定詳細(xì)地操作規(guī)程,使各項(xiàng)工作有規(guī)可循。
3.確定的工作責(zé)任。明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,特別是在流程交接的環(huán)節(jié),做到責(zé)任到位。
4.標(biāo)準(zhǔn)的工作管理。各級(jí)人員按照崗位職責(zé)和分工,制定職責(zé)權(quán)限、管理要求,制定驗(yàn)收核查標(biāo)準(zhǔn)。
5.全程的過(guò)程監(jiān)督。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,控制各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
四、政府部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式的內(nèi)容
1.制度管理精細(xì)化。精細(xì)化管理,精是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn),這兩點(diǎn)都需要有制度的保障。建立完善國(guó)有資產(chǎn)預(yù)算采購(gòu)制度、儲(chǔ)存發(fā)放制度、調(diào)劑和處置制度、維護(hù)保養(yǎng)制度等,在現(xiàn)有基礎(chǔ)制度上,進(jìn)一步完善和健全部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程,采取先確定過(guò)程再確定管理要求的做法,建立起內(nèi)容全面、程序嚴(yán)密、切合實(shí)際、行之有效的科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理工作“全覆蓋”,做到事事有規(guī)定、有程序、有人辦、有記錄,確保工作規(guī)范、順暢、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。
2.政府采購(gòu)精細(xì)化。結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系,將過(guò)程方法理念體現(xiàn)在政府采購(gòu)工作過(guò)程中,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度規(guī)定,做好相關(guān)記錄,確保政府采購(gòu)工作完全在綜合管理體系的框架內(nèi)運(yùn)行。將“精細(xì)化管理”的理念和要求體現(xiàn)在政府采購(gòu)工作整個(gè)流程中,通過(guò)將政府采購(gòu)工作的職責(zé)予以明確界定和劃分,分析出關(guān)鍵程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),接受財(cái)務(wù)和監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督,確保這些程序和環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作過(guò)程的順暢、高效、透明、廉潔。
3.日常管理精細(xì)化。規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié),完善出入庫(kù)登記手續(xù),定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。堅(jiān)持誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,保證國(guó)有資產(chǎn)管理“三定”,既定人、定位、定責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)保值和安全。落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)在各時(shí)間段、各環(huán)節(jié)、各具體崗位的銜接情況和人員責(zé)任情況,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。通過(guò)“零庫(kù)存、低消耗、高品質(zhì)、高效益”,最大限度地降低在國(guó)有資產(chǎn)投入的成本。在國(guó)有資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),建立健全,優(yōu)先利用多余存量國(guó)有資產(chǎn)滿(mǎn)足資產(chǎn)增量需求。
4.維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的維護(hù)保修管理,提高國(guó)有資產(chǎn)的完好程度和利用效率。針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的不同狀況制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,大修有計(jì)劃,小修有安排,盡可能提高其使用率和延長(zhǎng)其使用壽命。
5.信息管理精細(xì)化。通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)管理信息化,有效進(jìn)行資源共享,了解國(guó)有資產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程及時(shí)作出迅速、靈敏的反應(yīng),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全壽命、全方位的有效管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,確保賬、卡、物保持一致,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的透明度,實(shí)施自我監(jiān)督和自我控制。
6.過(guò)程監(jiān)督精細(xì)化。把推行精細(xì)管理和9000質(zhì)量管理體系工作引入過(guò)程監(jiān)督。對(duì)精細(xì)化管理實(shí)施監(jiān)督評(píng)價(jià)。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、配置、使用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行監(jiān)督和考核。
通過(guò)構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式,改變管理方式,提升管理水平,更新管理觀念,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理精細(xì)化的目標(biāo),為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[本文系國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局科研課題“集成管理體系的探索與創(chuàng)新”(項(xiàng)目編號(hào):20122K076);山東檢驗(yàn)檢疫局基金項(xiàng)目:綜合管理體系框架下機(jī)關(guān)后勤精細(xì)化管理模式的研究(項(xiàng)目編號(hào):SK201268.2)]
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文章標(biāo)題:研究生論文范文政府部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式的研究
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