摘要：園林工程施工管理是施工工程管理的重要組成部分，通過對園林綠化施工管理的內(nèi)容、意義及其綠化施工中存在的問題進行分析，提出了相對的解決措施。

　　關鍵詞：園林綠化工程,施工管理,問題,解決措施

　　前言

　　近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設發(fā)展迅速，但其中存在的問題也相繼浮現(xiàn)出來，許多綠化工程的質(zhì)量并不達標，更有甚者根本上沒達到美化生態(tài)環(huán)境的目的。所以，必須保證從設計到施工各個環(huán)節(jié)的綠化質(zhì)量，并且，在整個施工過程中，各方面的協(xié)調(diào)配合的好壞也決定著園林綠化工程質(zhì)量。

　　1、園林綠化施工管理的內(nèi)容及其意義

　　園林工程建設施工管理是園林施工企業(yè)對施工項目進行的綜合性管理活動，也就是園林施工企業(yè)采取有效方法對施工全過程包括投標簽約、施工準備、施工、驗收、竣工結算和用后服務等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。園林工程施工管理的主要內(nèi)容包括工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、勞務管理。園林工程日趨綜合化、復雜化和技術的現(xiàn)代化，對園林工程的科學組織及對其現(xiàn)場施工科學管理是保證園林工程既符合景觀質(zhì)量要求又使成本最小的關鍵性內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　加強園林工程施工管理，是保證項目按計劃順利完成的重要條件，是在施工全過程中落實施工方案，遵循施工進度的基礎。能保證園林設計意圖的實現(xiàn)，確保園林藝術通過工程手機充分表現(xiàn)出來。能很好地組織勞動資源，適當調(diào)度勞動力，減少資源浪費，降低施工成本。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并通過相應的措施予以解決，保證工程質(zhì)量。能協(xié)調(diào)好各部門、各施工環(huán)節(jié)的關系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進行。有利于勞動保護、勞動安全和開展技術競賽，促進施工新技術的應用與發(fā)展。保證各種規(guī)章制度、生產(chǎn)責任、技術標準及勞動定額等得到遵循和落實，以使整個施工任務按質(zhì)按量按時完成。

　　2、園林綠化工程中存在的問題分析

　　2.1 綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設計思想由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已;又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

　　2.2 由于施工管理水平低，造成返工率，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。

　　3、解決措施

　　3.1要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

　　3.2推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

　　3.3推行設計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度，通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。

　　3.4推行樣板大樣制度。在關鍵部位、細致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準后，方可大面積施工。

　　3.5實行預驗收制度，工程交業(yè)主驗收前，項目部、公司質(zhì)檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收，增強業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。

　　3.6加強施工過程的管理。

　　3.6.1 切實做好施工前準備工作 在掌握設計意圖的基礎上，據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準備工作，往往會加快施工進度。

　　3.6.2 嚴格按設計圖紙施工 綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將無從人手;如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

　　3.6.3 重視土壤的處理工作 土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相關要求。

　　3.6.4 定點放線的處理 一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當調(diào)整株間距離。

　　3.6.5 嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

　　3.6.6 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間　園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

　　3.6.7 嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關 園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分項工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎，分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

　　4、結束語

　　園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

　　參考文獻

　　[1] 雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產(chǎn)品,2010(13):213.

　　[2] 劉有新,羅小琴.園林綠化工程施工質(zhì)量管理淺析[J].中國園藝文摘,2010(6):55-57.

　　[3] 文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現(xiàn)代園藝,2010(5):66-67.

　　[4] 杭春華.園林綠化工程施工質(zhì)量控制途徑淺析[J].沿海企業(yè)與科技,2008(1):143-144.