摘要:綠化帶給人們的不僅是生機(jī)和愜意，更多的是美化環(huán)境，城市因?yàn)榫G化而美麗。下文作者主要結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要談?wù)劕F(xiàn)階段下園林項(xiàng)目中綠化施工建設(shè)的質(zhì)量控制。
　　關(guān)鍵詞:園林項(xiàng)目，綠化建設(shè)，施工，質(zhì)量管理
　　一、施工準(zhǔn)備階段
　　眾所周知，園林項(xiàng)目建設(shè)中施工準(zhǔn)備階段是工程施工的基礎(chǔ)，工作的任務(wù)是提供和創(chuàng)造好工程施工必要的條件，確保施工順利進(jìn)行，使工程質(zhì)量符合甲方要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
　　1.1技術(shù)交底
　　技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，可以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解設(shè)計(jì)構(gòu)思、技術(shù)要點(diǎn)和施工難點(diǎn)，并充分掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工說明書、特殊施工說明書等文件上的質(zhì)量規(guī)格。設(shè)計(jì)人員也可以通過技術(shù)交底廣泛聽取施工人員的正確意見，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此在綠化工程施工準(zhǔn)備階段要加強(qiáng)技術(shù)交底工作，技術(shù)交底單要交到施工技術(shù)人員及工人手中。交底人員清楚地在交底單上簽字，工人方可上場施工。
　　1.2施工組織設(shè)計(jì)
　　施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是該工程實(shí)施的綱領(lǐng)性內(nèi)容，對(duì)整個(gè)工程施工具有宏觀控制作用。它的內(nèi)容、深度、質(zhì)量和合理性對(duì)以后施工的成功與否至關(guān)重要，是工程施工不可或缺的重要組成部分。施工過程是在執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中確定的規(guī)程；監(jiān)督過程則是檢查該規(guī)程的執(zhí)行，并且糾正違規(guī)情況。針對(duì)綠化工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),我認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：
　　1.2.1具有明確的針對(duì)性
　　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是針對(duì)該工程特定的條件進(jìn)行編制的，在選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否滿足設(shè)計(jì)要求及保證工程質(zhì)量，這樣才能有效的指導(dǎo)和監(jiān)督該工程的施工。
　　1.2.2具有較強(qiáng)的操作性
　　在施工組織設(shè)計(jì)中，力求量化，特別是關(guān)于工程質(zhì)量的各種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有具體的指標(biāo)。
　　1.2.3具有完整的內(nèi)容
　　施工組織設(shè)計(jì)不僅在施工前期關(guān)于該工程應(yīng)投入的人力、物力、財(cái)力以及需要占用時(shí)間進(jìn)行合理計(jì)劃和組織，還應(yīng)對(duì)施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，覆蓋施工的全過程。
　　1.3物資準(zhǔn)備
　　物資材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料準(zhǔn)備的好壞將直接影響到工程質(zhì)量，因此物質(zhì)資料的選擇是園林工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。
　　1.3.1植物材料的準(zhǔn)備
　　植物材料作為園林綠化工程施工的主要對(duì)象，是有生命的活體，其個(gè)體之間的差異很大，即使是同一品種、同一規(guī)格的植物，也會(huì)因土質(zhì)、光照、地形等生長條件不同而變得千姿百態(tài)。雖然在設(shè)計(jì)施工圖上標(biāo)有樹高、胸徑和冠幅三個(gè)規(guī)格指標(biāo)，但是一株樹的形態(tài)特征還包括:枝下高、分枝級(jí)數(shù)、枝葉量、綠葉層厚度等許多項(xiàng)指標(biāo)，在同一規(guī)格的苗木中也會(huì)出現(xiàn)甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)苗。目前我國綠化工程大都由技術(shù)人員選擇施工所用苗木，選擇的重點(diǎn)也多是苗木的生長質(zhì)量，而很少考慮所用苗木是否是體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的最佳選擇。
　　因此，我認(rèn)為園林綠化工程中，應(yīng)盡量避免甲方提供植物材料，而是由設(shè)計(jì)人員親自參與植物材料的準(zhǔn)備，與技術(shù)人員一起嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求選苗，使植物材料更加符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，創(chuàng)造最佳的景觀效果。
　　1.3.2其他材料的準(zhǔn)備
　　除植物材料之外，還應(yīng)作好綠化工程所需要的其他物質(zhì)材料的準(zhǔn)備工作，主要包括：購配件、園林施工機(jī)具、電氣焊機(jī)具等。要嚴(yán)格把住材料進(jìn)場關(guān)，進(jìn)場材料無論成品、半成品都應(yīng)有合格證，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行二次檢驗(yàn)，由質(zhì)量管理人員檢查合格后方可使用，不合格材料一律不予以使用。
　　1.4勞動(dòng)力準(zhǔn)備
　　進(jìn)行勞動(dòng)力準(zhǔn)備時(shí)，乙方承包公司應(yīng)做好以下兩方面工作：
　　1.4.1建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
　　工程承包以后，乙方承包公司應(yīng)根據(jù)本公司實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并規(guī)定各自的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。保證管理工作組織化、專業(yè)化、科學(xué)化。
　　1.4.2組織培訓(xùn)施工人員
　　綠化工程即使是按圖施工，也會(huì)因施工隊(duì)伍技術(shù)水平的高低而出現(xiàn)完全不同的景觀效果。一般園林工程公司的工人多是招來的農(nóng)工，專業(yè)素質(zhì)普遍較差，而綠化施工的專業(yè)性又較強(qiáng)，因此在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)根據(jù)本次工程特點(diǎn)，組織工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高一線工人的專業(yè)素質(zhì)。
　　二、施工階段
　　俗話說“：三分設(shè)計(jì)，七分施工”。園林工程的施工不但是將無形的設(shè)計(jì)思想變?yōu)橛行尉爸碌闹匾�環(huán)節(jié)，同時(shí)也可以促進(jìn)設(shè)計(jì)水平的提高。此階段在整個(gè)施工過程中投入人力最多，延續(xù)時(shí)間最長，要完成的工作量最大，是工程建設(shè)的主體階段。因此我認(rèn)為在園林工程的施工階段應(yīng)該做到卻不限于以下幾項(xiàng)工作：
　　2.1及時(shí)有效地處理施工中的重大變更
　　在工程建設(shè)中，甲方的變更和內(nèi)部變更是不可避免的。處理好施工中的變更，使其符合甲方要求，保證工程質(zhì)量，對(duì)確保工程建設(shè)順利進(jìn)行非常重要。首先要明確規(guī)定處理各種變更的程序，使其有章可循；同時(shí)承包公司應(yīng)盡量控制減少對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的內(nèi)部變更，以免打亂正常施工順序，影響工程質(zhì)量。
　　2.2做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作
　　隨著園林建設(shè)工程內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，工程的規(guī)模也越來越大，大多園林建設(shè)工程都是由多家公司共同承擔(dān)。如與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作不到位，不但影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，也會(huì)影響到各施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好工程建設(shè)工作，應(yīng)經(jīng)常與其他施工單位溝通，在正確處理各方利益的基礎(chǔ)上建立良好的合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的合作氣氛，以減少矛盾，提高工作效率和質(zhì)量。
　　2.3協(xié)調(diào)質(zhì)量管理與其他施工管理的關(guān)系
　　園林施工管理的主要內(nèi)容之間是互相聯(lián)系互為滲透的，其中某一項(xiàng)的變更必然影響其他幾項(xiàng)，因此不能孤立地進(jìn)行某一方面的管理，盲目地追求某一方面的效益，而應(yīng)該在總的施工管理的方針下，采用三大管理綜合控制的管理方式，以追求施工管理的整體效果。
　　2.4保證施工物質(zhì)材料的及時(shí)供應(yīng)
　　雖然在施工準(zhǔn)備階段已對(duì)施工所需物質(zhì)材料進(jìn)行了詳細(xì)的準(zhǔn)備，但由于施工現(xiàn)場物料儲(chǔ)備等條件的限制，施工所用的物質(zhì)材料不可能一應(yīng)俱全，因此,在施工階段也不能忽視施工物質(zhì)材料的供應(yīng)工作。
　　2.5做好質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查
　　根據(jù)工程質(zhì)量特點(diǎn)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制每一個(gè)工序的質(zhì)量，即由專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底，專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進(jìn)行質(zhì)量抽檢，在每道工序的交接時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序的施工，由工長組織對(duì)合格工序成果進(jìn)行保持和維護(hù)。檢查中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)或停工修整，并做好檢查記錄。做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施。
　　三、交工驗(yàn)收階段
　　施工驗(yàn)收階段是總體檢查、考核工程實(shí)施成果的重要階段，也是全面質(zhì)量管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。因此我認(rèn)為,此階段應(yīng)注意做好工程質(zhì)量評(píng)定和資料積累兩方面的工作。
　　3.1工程質(zhì)量評(píng)定
　　園林工程的質(zhì)量評(píng)定可采用工程承包公司內(nèi)部質(zhì)量檢查和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。內(nèi)部質(zhì)量檢查即由質(zhì)量管理人員在工程竣工后根據(jù)甲方要求及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。外部評(píng)價(jià)則以參加園林工程質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)為主，同時(shí)征詢客戶和社會(huì)公眾的意見。
　　3.2資料積累
　　即在工程竣工后總結(jié)整個(gè)施工過程中質(zhì)量管理工作的實(shí)績，包括工作中成功的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題以及今后管理中需要注意的事項(xiàng)，并將重要文件資料整理歸檔，以改善管理水平，提高工作效率。
　　四、結(jié)束語
　　總之，國家在加快城市建設(shè)的步伐的同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)高檔次的園林工程已成為城市發(fā)展的重要標(biāo)志。必須有好的管理人員，通過科學(xué)的管理技能，協(xié)調(diào)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能打造出優(yōu)秀的園林工程。
　　
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]吳振華.園林工程施工與管理[M].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2010.
　　[2]趙力正譯.園林綠化施工與管理[M].北京：中國科學(xué)技術(shù)出版社，2011.