任何工程的建設都需要進行造價控制，園林景觀工程也不例外，造價控制是工程管理的重要組成部分，園林工程造價控制有一些獨特之處，本文從園林工程施工的不同階段對造價控制進行探討。

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　　作為城市建設項目的重要組成部分，園林景觀的工程造價管理顯得至關重要。園林景觀工程造價管理是綜合性的工作，要從多方面的控制工作入手，提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。文章對園林景觀工程造價現(xiàn)狀和問題進行了分析，指出加強工程造價控制的重要意義，分別從決策階段、施工階段及竣工階段提出了園林景觀工程造價控制的有效措施。

　　園林景觀造價控制是工程投資控制的重點工作之一，加強園林景觀工程的造價控制有利于提高工程資金的使用效率，有利于實現(xiàn)工程資源的合理配置。園林景觀工程造價控制主要集中在方案制定、招投標、施工等階段。目前園林景觀存在報價不準確、資金控制力度不夠等問題。

　　1園林景觀工程造價控制的現(xiàn)狀

　　1.1工程投資不夠經(jīng)濟和科學

　　園林景觀工程是城市化的重要工程項目，帶有一定的公益性質(zhì)，旨在提高城市的魅力，打造城市的形象，為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境。做好園林景觀工程的造價管理不容忽視。但目前一個很重要的問題是工程管理者對于工程造價不夠重視，沒有形成經(jīng)濟、科學的造價體系，對于工程投資的考察不夠，導致工程造價管理工作開展面臨的難度較大。

　　1.2缺乏健全的招標制度

　　由于缺乏完善的招標制度，導致招標內(nèi)容的關注失衡。部分招標人重視工程方案設計，忽視了工程施工的招標工作，對于建設單位的選擇較為盲目，很多建設單位缺乏一定的資質(zhì)。設計單位處于毫無壓力的狀態(tài)，對于工程造價管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，招投標工作的競爭性難以體現(xiàn)，找不到優(yōu)秀的建設單位，園林景觀的建設質(zhì)量堪憂。

　　1.3工程設計及施工人員素質(zhì)不高

　　城市建設行業(yè)本身就屬于資源、人員密集型行業(yè)，園林景觀工程從設計、施工到竣工結算整個過程需要大量的人員。提高園林工程設計人員及施工管理人員的綜合素質(zhì)有利于加快工程進度，有助于提高工程質(zhì)量。部分園林單位對于員工的培訓力度不夠，忽視了員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，導致園林景觀工程設計及施工時管理不到位和資源、人力、財力的浪費，工程造價控制難度很大。

　　1.4工程計費方式不合理

　　園林景觀的設計取費方法一般是按工程造價進行計算收費。設計單位設計費與工程造價有關，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了投資是否超預算，還有部分圖紙在設計前設計人員根本未到現(xiàn)場進行勘察。這種計費辦法忽視了工程的經(jīng)濟性和科學性，影響到工程的進度和質(zhì)量。在工程設計階段有時存在過于保守和過于理想化的狀態(tài)，導致后期施工進展緩慢，甚至出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，影響工程的質(zhì)量及造價。

　　2園林景觀工程造價控制的重要意義

　　園林景觀工程造價是一項綜合性的工作，應貫穿于建設項目的設計階段、施工招投標階段、施工階段、養(yǎng)護直至竣工的全過程。園林景觀工程質(zhì)量的優(yōu)劣關系到工程資金的使用率，關系到景觀設計能否達到廣大居民的要求，進而影響到城市的形象和品牌的打造。因此有效控制工程造價具有十分重要的意義。

　　3園林景觀工程造價管理和控制措施

　　3.1工程準備階段的質(zhì)量控制

　　園林景觀工程作為城市建設的重要的組成部分，要從初始階段就做好工程造價。在設計階段做好成本控制，是合理確定和有效控制園林景觀工程造價的首要環(huán)節(jié)。經(jīng)統(tǒng)計，自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上，而施工與養(yǎng)護階段不足15%。設計是園林景觀造價管理的核心內(nèi)容和基礎工作。設計質(zhì)量影響項目建設質(zhì)量，更是直接影響工程造價的可控程度。不在設計階段把好關，將為工程建設超造價埋下無窮隱患。設計圖紙時要做好現(xiàn)場勘查，根據(jù)周邊借勢建園，考慮工程的經(jīng)濟性和實用性，盡量節(jié)約建筑成本，進而提高園林景觀工程的經(jīng)濟效益。對工程中涉及的人員進行合理分工，例如設計階段、施工階段等管理人員和具體作業(yè)人員要做好分工，節(jié)約人工成本。加強園林景觀工程的變更和簽證管理，建設單位不能擅自修改施工設計圖紙，不得隨意增加或減少項目。嚴格按照程序執(zhí)行，避免因為擅自修改設計造成工程投資劇增，或影響工程質(zhì)量。

　　3.2提高園林景觀施工質(zhì)量的控制

　　提高園林景觀的施工質(zhì)量是控制工程造價的有效途徑。主要措施：①加強對施工人員和管理人員的培訓。提高工人的技能，確保工程的質(zhì)量;②加強工程所需材料的管理工作。工程材料的費用占整個工程費用的60%以上，因此要做好施工材料成本的控制。材料價格是控制材料成本的基礎，例如建筑材料、園林綠植、美化材料等。采購人員要貨比三家，采購性價比較高的材料，降低施工的成本;③園林建筑所需的大型設備設施采購也要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，多家對比，選擇實用性及經(jīng)濟性于一身的建筑設備，并在日常使用中加強檢查和維護;④從環(huán)境因素的角度出發(fā)，加強園林景觀的環(huán)境控制，掌握周邊環(huán)境的特點。包括地質(zhì)、水文等因素，合理控制影響施工的因素，提高園林景觀工程的質(zhì)量;⑤加強施工現(xiàn)場管理。對施工中的水電的使用加強控制，避免資源浪費，提高相關人員的責任意識。管理層要定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，避免返工。同時做好工程造價資料的整理工作，為工程變更和索賠提供資料。

　　3.3做好竣工結算工作

　　對于工程項目而言，最終確定工程造價的階段就是工程結算階段。因為在工程結算階段建設方和承包商的關系更明確，結算過程是工程評估的重要階段，也是工程造價控制的展現(xiàn)階段。主要措施：①明確工程結算模式，對竣工圖紙進行詳細確認;②工程竣工結算之前的內(nèi)審工作是不可忽視的，審核要保證公正和真實，先由項目總監(jiān)初審，之后提交造價部進行二次審核。在具體的審核工作中要認真核實取費標準，對審核材料進行調(diào)差。工程竣工結算談判時邀請業(yè)主代表參加，聽取業(yè)主代表的意見，按照我國的有關法律法規(guī)，按照一定的技術規(guī)范認真審核，共同簽字和確認完成竣工結算。

　　4結束語

　　綜上所述，園林景觀工程造價控制是一項綜合性的工作，要在設計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個環(huán)節(jié)。進而加快工程進度，提高施工質(zhì)量，為居民打造優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，為城市化建設打下基礎。

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