摘要：探討公路工程施工中筑路機械租賃合同中有關(guān)承租方利益的條款，并介紹機械租用的優(yōu)越性和租用過程中遇到的問題以及采取的防范措施。
　　關(guān)鍵詞：筑路機械，租用，合同
　　
　　作為生產(chǎn)要素之一的機械設(shè)備在公路施工企業(yè)推行“項目法施工”中實行租賃制，是實現(xiàn)施工項目機械設(shè)備優(yōu)化配制、動態(tài)管理、獨立核算的有效途徑，它符合項目管理的內(nèi)在規(guī)律，充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工中的作用，使機械設(shè)備成為公路施工企業(yè)的堅強后盾，達到提高工程效益和企業(yè)綜合效益的目的。現(xiàn)就機械租賃管理工作中的一些問題談幾點認識：
　　1、租賃設(shè)備的選型原則
　　隨著國家拉動經(jīng)濟需求、加大基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略決策的出臺，一大批基建工程項目的相繼上馬，而施工企業(yè)機械設(shè)備原有的“分散配置，封閉管理”的模式，根本無法滿足施工生產(chǎn)的需要。加之建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能的多樣性，客觀上也要求必須具有與之相適應(yīng)的多種類型的專用設(shè)備，這樣給大多數(shù)建筑企業(yè)無疑帶來很大的困難，只能租用大量設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，正確地進行租用設(shè)備選型、合理地經(jīng)濟評價、規(guī)范的合同內(nèi)容對于目前施工企業(yè)生產(chǎn)來說具有很重要的意義。租賃設(shè)備的選型原則需考慮到機械設(shè)備的先進性、租金的經(jīng)濟性、配套的實用性、工作的可靠性、節(jié)能性、工作的靈活性、易維修好保養(yǎng)和環(huán)保性。
　　2、租賃合同談判前的準備工作
　　出租方和承租方具有進行設(shè)備租賃的初步意向以后，為了確保合同能全面有效地履行，避免違約對合同當(dāng)事人雙方的損害，在合同簽訂之前做一些對對方的調(diào)查了解工作是很有必要的，對設(shè)備租賃的雙方也是有益的。
　　2.1出租方應(yīng)對承租方了解的情況
　　（1）擬租用設(shè)備投入使用的工程項目及項目情況。
　　（2）承租方以前的工作業(yè)績：已租賃使用設(shè)備的情況、已完成的工程的情況、正在進行的工程。
　　（3）設(shè)備管理、維修、操作的人員配備及資歷。
　　（4）財務(wù)能力。
　　2.2承租方對出租方的了解
　　（1）設(shè)備的產(chǎn)權(quán)情況。出租人必須是設(shè)備的所有權(quán)人及合法使用人。
　　（2）設(shè)備現(xiàn)在的技術(shù)狀況。包括：過去的使用情況、設(shè)備的使用的時間、工作履歷、維修保養(yǎng)記錄和事故記錄，設(shè)備現(xiàn)在的技術(shù)狀況。
　　（3）出租方可以提供的技術(shù)支持和服務(wù)能力。
　　（4）資本信用情況。
　　3、簽訂機械租賃合同
　　在商訂機械租用合同時要力求完美，內(nèi)容要細致周全，便于操作，對雙方加以約束，以免在合同執(zhí)行中出現(xiàn)分歧與爭議。因目前公路工程施工租用發(fā)生較多，下面就租賃合同中有關(guān)承租方利益的條款予以探討。
　　3.1機械租用計費方法
　　租金的確定以設(shè)備的折舊費、大修理費攤銷、貸款利息（或投資回報）、保險費、養(yǎng)路費、年檢費、車輛使用費和管理費為依據(jù)。不同的方式會產(chǎn)生不同的效果，通常采用以下幾種方式：
　　（1）按工作小時計費:每小時費用=臺班單價÷8。
　　（2）按完成實物工程量計費:即按工程預(yù)算單價支付。
　　（3）按租用天數(shù)計算:對于租用時間短，每天工作量大的機械，每天租用費用可在臺班費的基礎(chǔ)上增加20%。對于每天利用率較低的機械，每天租用費可按臺班費支付(即1天1臺班)。
　　（4）按租用月計算:對于租用時間較長的機械，為了簡化工作臺班，停置臺班的統(tǒng)計工作，直接按月支付租金。機車月利用率按日歷天數(shù)的80%計。月租金的計算為:月租金=日歷天數(shù)×80%×臺班費。
　　3.2租金的支付方式
　　（1）按設(shè)備的租賃期限，在租賃期內(nèi)分時間段支付。
　　（2）按設(shè)備完成的工程進度支付。
　　（3）設(shè)備的租賃期不滿1年的，應(yīng)當(dāng)在租賃期屆滿時支付。
　　3.3機械運輸
　　機械租賃合同簽訂后，出租單位應(yīng)按合同規(guī)定日期將機械修整好，并準時赴調(diào)，租用單位按規(guī)定日期辦理運輸，負責(zé)機械運輸途中的安全，并承擔(dān)調(diào)往運費。返回運費由出租方負擔(dān)。
　　3.4機械維修
　　機械在工地出現(xiàn)故障維修以及費用由出租方負責(zé)，承租方協(xié)調(diào)所需人員、車輛(僅限工地到住地)及場地等。機械維修期間不計租金。
　　3.5工作記錄
　　為便于租金結(jié)算，隨機人員和承擔(dān)方技術(shù)員每天都要填寫工作記錄，并雙方進行核對簽字。
　　3.6出租方責(zé)任
　　（1）合同簽訂后，出租方應(yīng)準時提供機械。
　　（2）出租方交付給承租方使用的機械應(yīng)符合約定標準。同時出租方應(yīng)保證使承租方按約定使用機械的權(quán)利。
　　（3）租用期間修理及費用由出租方負責(zé)。
　　（4）租賃合同終止，出租方應(yīng)退還押金或其它擔(dān)保物。
　　（5）對于租用機械的負擔(dān)，如稅金等費用全部由出租方負擔(dān)。
　　3.7租期變更
　　合同簽訂后，出租方因工程需要取消合同時，應(yīng)提前10天通知租用方，機械調(diào)回費用由出租方承擔(dān);租用方需提前終止合同時，亦應(yīng)提前10天通知出租方，并負責(zé)將機械送回。
　　3.8合同簽訂
　　合同條款談妥后，經(jīng)雙方法人代表簽字，并加蓋法人印章后生效。雙方均不得違約，如有糾紛，由出租方所在地的仲裁機構(gòu)仲裁。機械租用到期，租金結(jié)算清后，合同自然消失。
　　4機械租用的優(yōu)越性
　　（1）充分發(fā)揮機械的潛在效益，提高了機械利用率。租用設(shè)備后，由原來對設(shè)備的無償占用變?yōu)橛袃斦加茫�占用時間越長，所付租金越多，從而促使租用單位在有效的時間內(nèi)充分發(fā)揮機械的效能，想方設(shè)法最大限度地縮短租用期，以減少租金的支出。
　　（2）避免了機構(gòu)的重疊，降低了生產(chǎn)成本。由于租用機械由出租方維修，解除了施工隊后顧之憂，不需要再專門設(shè)置施工隊維修機械，從而降低了生產(chǎn)成本。
　　（3）機械由出租方購置，減少和避免購置設(shè)備的盲目性以及設(shè)備和配件的儲備，節(jié)省了固定資產(chǎn)的投資額。租用還可以推動單位加快設(shè)備更新、改造和采用新技術(shù)的步伐。
　　（4）強化提高了管理水平。由于租用單位管理比較單純，領(lǐng)導(dǎo)注意力放在機械管理上，這對提高服務(wù)質(zhì)量，加強基礎(chǔ)管理，實行單機核算等方面起到了良好的促進作用。
　　（5）制約機制得到充分發(fā)揮。由于單位租用的是外單位和私人的機械，制約了工程項目中容易出現(xiàn)的拼設(shè)備現(xiàn)象的短期行為。
　　（6）租用機械設(shè)備可降低單位因設(shè)備陳舊而發(fā)生無形磨損及遭淘汰的投資風(fēng)險。
　　5機械租用中遇到的問題和采取的防范措施
　　5.1機械出現(xiàn)故障延誤工期因出租單位往往離施工工地較遠，機械出現(xiàn)故障修理遲緩。針對這個問題，我們在簽訂合同時規(guī)定了在租用期機械完好率必須達到90%以上，否則只付50%的租金。修理中我們積極協(xié)作，提供各種方便以使故障機械盡快恢復(fù)，或重新租用機械。
　　5.2機械人員不負責(zé)任達不到工程質(zhì)量要求
　　租用機械隨機駕駛員，都是國有施工單位職工和私人老板雇傭的操作者。他們單位領(lǐng)導(dǎo)和老板不在工地現(xiàn)場，租金又是按天或臺班計算，造成不講質(zhì)量混時間。某項目租用了一臺18T振動壓路機，駕駛員操作時，發(fā)動機低速運轉(zhuǎn)，不加油門，檢查壓實度多處不合格。針對這種情況，找其領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更改租金計費辦法。由原來的按天計費改為按完成實物工程量計費。
　　5.3在急用時租用機械停工延誤工期
　　往往因吃住條件不滿意，或?qū)�實物工程量計費單價不滿意，駕駛員有意延誤，造成延誤工期。針對這種情況，應(yīng)及時對市場進行調(diào)查，提前聯(lián)系好出租方，或以現(xiàn)金當(dāng)天支付贏得市場信任。
　　5.4緊缺機械設(shè)備租金較高
　　在某種機械市場緊缺時，租金偏高使工程費用增加。解決辦法是廣泛收集市場信息，聯(lián)系幾個出租方進行比較，在保證機械性能的前提下，選擇租金較低的單位。對公路施工專用機械設(shè)備，由單位進行購置。
　　上述就租賃中所涉及的各種問題，講了一般應(yīng)當(dāng)遵循的原則，在日常操作過程中，切不可生搬硬套，要靈活運用，只要我們有正確的方法，扎實的工作，就一定會搞好設(shè)備租賃工作。