【摘 要】建筑安裝工程是建筑企業(yè)中比較重要的組成部分，在我國房地產(chǎn)建設(shè)中有著重要的意義。本文就對房產(chǎn)建筑安裝工程施工的安全風(fēng)險做一些淺析的評價，并且對風(fēng)險評價的管理做一些本人的看法。

　　【關(guān)鍵詞】建筑論文發(fā)表,風(fēng)險評價,潛在危險,風(fēng)險管理,安全

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與壯大，建筑行業(yè)也取得了豐碩的成果。與此同時，建筑工程項目的多種特點決定了它存在的安全風(fēng)險也越來越大，嚴(yán)重威脅著人們的生命和財產(chǎn)安全，因此，有關(guān)部門的管理人員開始了加大對建筑安裝工程施工的安全風(fēng)險評價與管理的重視。

　　一、風(fēng)險識別

　　建筑工程項目完工后，就無可避免的存在這樣那樣的風(fēng)險。這就要求管理人員識別出潛在的風(fēng)險，比如說，建筑體上某一個部分在使用過程中因為侵蝕或磨損引起的破壞;建筑工人被移動的物體撞傷或從高處跌落。這個時候就要做出正確的處理方式，采取控制措施，確定要發(fā)生風(fēng)險的范圍，做好指導(dǎo)工作，杜絕安全隱患。一般來說，對于風(fēng)險識別的來源包括以下方面：

　　(一)人為因素

　　建筑工程常常會因人的指揮不當(dāng)，操作不精確，導(dǎo)致機械發(fā)生故障從而造成損失;或者是在施工過程中對安全風(fēng)險不夠重視，導(dǎo)致事故的發(fā)生。對于這些人文造成的因素，管理人員就要加強思想教育，強化法制意識，從大局出發(fā)，精益求精，踏實用心。

　　(二)物體因素

　　建筑安裝工程少不了大大小小的設(shè)備和工具，往往這些設(shè)備和工具會處于一個不良的狀態(tài)，比如駕駛車剎車失靈、車輪輪胎壓爆、高空作業(yè)時電梯超載引起人員墜落等。這時，就要加大對設(shè)備和工具的檢查力度，每一個細(xì)節(jié)都不要放過，使之達(dá)到最佳的狀態(tài)。

　　(三)環(huán)境因素

　　建筑工程的工期長決定了它不免要受到惡劣天氣的影響，如雷雨、滑坡、洪水等自然災(zāi)害，如果期間不能很好的做好防護(hù)措施，就極有可能造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失。

　　二、風(fēng)險損失

　　(一)經(jīng)濟(jì)

　　一般來說，建筑安裝工程發(fā)生事故后，造成的直接損失就是經(jīng)濟(jì)方面的損失。經(jīng)濟(jì)的損失可以通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行計量評價。

　　(二)健康

　　風(fēng)險損失造成的人員傷亡就被設(shè)定為健康損失。它一般用傷亡的人數(shù)來計算，健康損失也是最直接的一種損失，它直接與人的生命掛鉤。

　　(三)環(huán)境

　　所謂環(huán)境損失是指施工現(xiàn)場的設(shè)備工具或者建筑工地?fù)p壞而引起的環(huán)境污染。環(huán)境損失很難計量和評價，一般都是采取專家打分的形式進(jìn)行評價。

　　綜上所述，管理人員在進(jìn)行風(fēng)險估算的時候，要把以上三種損失統(tǒng)一起來。三種損失的計算量又不盡相同，因此在進(jìn)行評價計量的時候要運用不同的方式進(jìn)行技術(shù)處理。

　　三、風(fēng)險評價

　　風(fēng)險評價的內(nèi)容一般包括三個方面：

　　(一)感性評價

　　所謂感性評價就是管理人員依靠自己所掌握的專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗，按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范找出容易引發(fā)事故的根源，依據(jù)這些根源做好防范防護(hù)措施。感性評價一般是管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題而又不能耽擱的情況下做出的評價，它對管理人員的知識、水平和經(jīng)驗有較高的要求。

　　(二)量性評價

　　量性評價是指管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時，根據(jù)所反映的物質(zhì)和系統(tǒng)危險性指數(shù)指標(biāo)來評價危險性的大小，然后在根據(jù)危險指數(shù)做不同的處理。

　　(三)綜合評價

　　綜合評價就是在感性和量性評價的基礎(chǔ)上，綜合考慮所有的危險來源，從大局出發(fā)，對建筑行業(yè)的人員流動、設(shè)備工具、環(huán)境天氣等能夠引起的危險性源泉進(jìn)行評價。

　　事實上，上述三種評價方法是完整統(tǒng)一、循序漸進(jìn)的，在沒有出現(xiàn)非常棘手的情況下，管理人員要逐步的用三種評價方式進(jìn)行分析辨別，盡可能的控制風(fēng)險產(chǎn)生的過程。管理人員要認(rèn)真落實政策法規(guī)，制定安全、詳盡的安全目標(biāo)和管理方案，加強監(jiān)督水平，對那些出現(xiàn)危險性的作業(yè)或設(shè)備要加強運行控制。另外要經(jīng)常組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高參與人員的安全意識。

　　四、風(fēng)險管理

　　建筑安裝施工工程的風(fēng)險評價只是事先識別將要發(fā)生的風(fēng)險因素，它有一定的預(yù)測性和事先準(zhǔn)備性。但是，建筑工程是一個長期的工程，在施工的過程中會不同程度的出現(xiàn)這樣或那樣的風(fēng)險，不要以為事先解決或控制住了風(fēng)險就可以萬事大吉，要有一定的憂患意識，隨時準(zhǔn)備對新的風(fēng)險進(jìn)行評價。這就上升到風(fēng)險管理的問題，一般來說，要做好風(fēng)險管理就要做好以下三點：

　　(一)建章立制，安全第一

　　風(fēng)險管理是一項復(fù)雜的工程，同時對建筑工程施工有著巨大的影響，它往往決定了施工的成功與否。因此一定要建立健全風(fēng)險管理的規(guī)章制度，設(shè)立專門的組織機構(gòu)，并且匹配專業(yè)的管理人員，對建筑安裝工程做一個動態(tài)的監(jiān)控和嚴(yán)格的管理，同時，要加大安全管理的方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。

　　(二)編制管理，控制源頭

　　建筑在施工過程中，產(chǎn)生的風(fēng)險是不盡相同的，有的大，有的小，有的深，有的淺，這就要進(jìn)行合理的編制風(fēng)險應(yīng)對計劃。一般來說，應(yīng)對施工風(fēng)險的措施有：風(fēng)險緩解措施、風(fēng)險自留措施和風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施，至于采取什么樣的風(fēng)險管理，還要根據(jù)施工中遇到的不同風(fēng)險來判定

　　(三)強化意識，知法守法

　　通過大量的培訓(xùn)教育強化施工人員的安全教育意識，知法守法，盡可能的減少因為人為因素產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　(四)優(yōu)化技術(shù)，職位明確

　　施工人員的技術(shù)水平直接決定了工程質(zhì)量的好壞，因此優(yōu)化施工人員的技術(shù)是重中之重，讓施工人員安全、可靠的施工是對以人為本的有力詮釋。明確隊伍中的管理體制，職位分工要明確，要知道自己應(yīng)該做什么，怎樣去做好。對員工要施行獎罰分明政策，多鼓勵、多培養(yǎng)，增加凝聚力和向心力。

　　(五)加大保險，轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　一般來說，建筑施工企業(yè)現(xiàn)場難免會發(fā)生意想不到的風(fēng)險，并且危害比較嚴(yán)重且損失較大，在這種情況下，就要做好保險的保護(hù)工作，以保險來分散風(fēng)險所帶來的損失。通過保險投保措施，建筑工程施工項目多了一道保護(hù)屏障，降低了施工期間發(fā)生的安全風(fēng)險，提高了建筑工程施工的質(zhì)量。

　　(六)提高科研，強化能力

　　建筑業(yè)是一項技術(shù)活，因此，大力提高科研技術(shù)的投入，彌補人為因素帶來的損失，是時代的要求。運用機械化設(shè)備和安全心理學(xué)的成果來指導(dǎo)施工人員的操作心理素質(zhì)，讓員工在心理情緒低落時能很快調(diào)整到最佳狀態(tài)。

　　結(jié)語：

　　質(zhì)量代表了一個企業(yè)的成績，安全代表了一個企業(yè)的良心。當(dāng)前，建筑安裝工程進(jìn)行的如火如荼，許多企業(yè)為了保證工程的進(jìn)度，一味的趕工，從而忽視了施工的安全風(fēng)險，把人的生命安全拋之腦后。針對這樣的情況，有關(guān)部門的管理人員要加大對風(fēng)險評價和管理的力度，做到狠抓落實，步步到位，對那些漠視安全和質(zhì)量的企業(yè)絕不留情，依法處理。積極優(yōu)化風(fēng)險制度改革，完善管理制度，提高人員素質(zhì)，做到人人守法，質(zhì)量為先，安全第一，建筑工程企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)改革的大潮中越走越遠(yuǎn)。

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