安全管理優(yōu)化及改進(jìn)重點(diǎn)在于提升認(rèn)識(shí)程度。然而，有關(guān)化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)等相關(guān)課題研究較少，基于該問(wèn)題現(xiàn)狀，要求行之有效的措施對(duì)其進(jìn)行分析研究，如優(yōu)化安全管理制度提升執(zhí)行力、組建與優(yōu)化管理隊(duì)伍及人才培養(yǎng)、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)合作優(yōu)化應(yīng)急機(jī)制等。本次研究對(duì)化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行分析，有利于提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量。

　　1優(yōu)化安全管理工作的實(shí)際意義

　　隨著人們生活水平的不斷提升，化工產(chǎn)品逐漸在社會(huì)及百姓中越發(fā)普及。化工產(chǎn)品是由化工企業(yè)生產(chǎn)制造的一種復(fù)合型產(chǎn)品，其由多種原材料及工藝加工而成。但由于化工產(chǎn)品的特殊性，往往會(huì)造成安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)波及。這種隱患及波及對(duì)人身安全、社會(huì)影響頗大。因此，提升化工生產(chǎn)安全管理及產(chǎn)品制造控制尤為關(guān)鍵。具體實(shí)際意義如下：(1)降低產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)，為客戶提供人身保障。通過(guò)有效的安全管理控制，優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，將化工產(chǎn)品的易燃性、易爆性進(jìn)行科學(xué)控制，為客戶使用過(guò)程中的安全給予保障，減輕可能造成的風(fēng)險(xiǎn)傷害。(2)消除生產(chǎn)制造中的風(fēng)險(xiǎn)事故，通過(guò)對(duì)相關(guān)信息分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)曾幾次發(fā)生過(guò)重大化工爆炸事故，造成較大人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。所以，通過(guò)對(duì)安全管理工作優(yōu)化，提升安全生產(chǎn)意識(shí)及管理機(jī)制，有利于避免事故的發(fā)生與形成，為企業(yè)、社會(huì)及國(guó)家減少損失打下了基礎(chǔ)。

　　2優(yōu)化及改進(jìn)安全管理工作主要途徑

　　2.1優(yōu)化安全管理制度提升執(zhí)行力

　　在優(yōu)化及改進(jìn)安全管理工作中，應(yīng)首先從制度方面入手，將制度優(yōu)化、內(nèi)容改進(jìn)作為主要核心，具體如下：(1)強(qiáng)化制度執(zhí)行力，很多化工企業(yè)在生產(chǎn)管理中都不能按照制度執(zhí)行，很多規(guī)章制度都存在形式化、應(yīng)付性，導(dǎo)致安全管理工作開(kāi)展困難重重、阻礙不斷。如不按制度執(zhí)行、忽視制度內(nèi)容等。所以，需從強(qiáng)化制度執(zhí)行力開(kāi)始。主要手段為加大懲處機(jī)制，對(duì)違法制度及規(guī)定人員，無(wú)論官職大小、領(lǐng)導(dǎo)或員工如違法制度，必須嚴(yán)厲懲處、一視同仁。上級(jí)要做好制度執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)下級(jí)違法制度或中層管理不作為等情況要及時(shí)察覺(jué)、及時(shí)處理。(2)對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)制度中的傳統(tǒng)規(guī)定與條文必須進(jìn)行完善，結(jié)合化工企業(yè)自身發(fā)展與安全戰(zhàn)略規(guī)劃，將新條文、新規(guī)定填入，如獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、懲處機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、工序連同機(jī)制、互相監(jiān)督機(jī)制等。通過(guò)制度內(nèi)容改進(jìn)實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新突破。

　　2.2組建與優(yōu)化管理隊(duì)伍及人才培養(yǎng)

　　在安全管理工作開(kāi)展中，應(yīng)將人才效應(yīng)、隊(duì)伍建設(shè)作為核心目標(biāo)。安全管理不是單一片面的簡(jiǎn)單流程，而是通過(guò)人為控制、管理實(shí)施的一種介入手段。因此，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，優(yōu)化人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。具體如下：(1)組建安全監(jiān)督小組，在生產(chǎn)過(guò)程中提升小組效應(yīng)，通過(guò)責(zé)任明確與義務(wù)明確，組建安全監(jiān)督小組，該小組可以生產(chǎn)工序或車(chē)間為單位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患等進(jìn)行及時(shí)排查，包括設(shè)備檢查、操作檢查、材料檢查等。該監(jiān)督小組成員必須具備以下要求：①化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握應(yīng)用;②安全意識(shí)頗高;③團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等。(2)開(kāi)展人才培養(yǎng)及安全教育，在人才隊(duì)伍建設(shè)中可采用集中培訓(xùn)、集中討論、案例分析等方式，對(duì)員工進(jìn)行安全主題培訓(xùn)。在完成培訓(xùn)后可進(jìn)行考核、評(píng)比、表彰，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)及執(zhí)行貫徹的重要性。

　　2.3加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)合作優(yōu)化應(yīng)急機(jī)制

　　安全管理是關(guān)乎企業(yè)生存及發(fā)展的重要根基，需從多方面、多機(jī)構(gòu)等方面入手。應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同合作，對(duì)應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。具體如下：(1)將安全管理工作方面進(jìn)行提升，不光是生產(chǎn)加工，還要涉及材料采購(gòu)、設(shè)備運(yùn)行、機(jī)械調(diào)度、后勤管理等，讓其他部門(mén)也參與安全管理。并做好相關(guān)協(xié)調(diào)及統(tǒng)一調(diào)度工作。一方發(fā)生安全隱患其他部門(mén)需及時(shí)介入，這樣才能起到全力協(xié)調(diào)及應(yīng)對(duì)處理的實(shí)際目的。(2)優(yōu)化應(yīng)急機(jī)制，應(yīng)急機(jī)制是防范風(fēng)險(xiǎn)波及的重要手段，也是其有力屏障。基于當(dāng)下化工企業(yè)應(yīng)急機(jī)制模式傳統(tǒng)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。首先，建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)機(jī)制，對(duì)化工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行設(shè)置，如一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，包括重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)及輕微風(fēng)險(xiǎn)等。并完善各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。同時(shí)，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及影響波及，構(gòu)建相應(yīng)防范措施，完善應(yīng)對(duì)體系。其次，組建風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生處理小組，該小組主要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)處理入手，如風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合應(yīng)對(duì)等。最后，與政府、公安及相關(guān)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合應(yīng)對(duì)體系構(gòu)建，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合互動(dòng)與集中處理。一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，多部門(mén)組織機(jī)構(gòu)可在較短時(shí)間內(nèi)完成集結(jié)、討論，為其搶險(xiǎn)救災(zāi)、降低財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡做好準(zhǔn)備。同時(shí)，在具體工作落實(shí)及開(kāi)展時(shí)，也要結(jié)合實(shí)際環(huán)境，做好相應(yīng)工作部署。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，通過(guò)對(duì)化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)進(jìn)行分析研究，將具體方法措施進(jìn)行細(xì)化、量化，為企業(yè)快速發(fā)展與安全質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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　　《化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)研究》來(lái)源：《中國(guó)設(shè)備工程》，作者:張瑞山