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所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2011-01-08 08:31 熱度:
【摘要】:我國建筑業(yè)發(fā)展十分迅速。目前建筑業(yè)進入了空前繁榮時期,人們對建筑的數(shù)量、質(zhì)量和使用功能等也提出了越來越多的新要求。文章對如何提高施工項目質(zhì)量進行了初步研究探討,提出了相應(yīng)的防治措施,以強化對施工項目全過程的質(zhì)量控制,為解決目前施工項目質(zhì)量控制中存在的各種問題提供借鑒。
隨著建筑施工隊伍的不斷壯大,建筑施工企業(yè)正面臨著一次大的挑戰(zhàn)、大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍。“百年大計、質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建設(shè)投資效益實現(xiàn)的主要保證。但是,在施工項目開展中,由于質(zhì)量控制能力較差,控制手段不力,造成質(zhì)量水平不穩(wěn)定,甚至下降,致使工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,給國家、人民的財產(chǎn)造成巨大損失。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。
一、施工項目質(zhì)量控制要素
工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、人的控制
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者和操作人員的理論、技術(shù)水平、生理和心理素質(zhì)、品德修養(yǎng)等。施工時,首先要考慮到對人的控制。因為人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
首先,應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。其次,是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高,決策能力就強,就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念。
總之,在使用人的問題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。
2、材料控制
材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),所以加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。其內(nèi)容主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械控制
施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)等因素,合理選擇機械的類型和件能參數(shù),合理使用機械設(shè)備,正確操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。
4、方法控制
施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方法考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,主要應(yīng)切合工程實際解決施工難題、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等因素,保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。
5、環(huán)境控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場,如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,應(yīng)擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
二、施工項目質(zhì)量控制的特點及原則
由于項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的綜合過程,再加上項目位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點,因此,施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制,主要表現(xiàn)在:
(1)影響質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量變異;
(2)容易產(chǎn)生判斷錯誤;
(3)質(zhì)量檢查時不能將建筑物解體、拆卸;
(4)質(zhì)量受投資、進度的制約。
對施工項目而言,質(zhì)量控制就是為了確保質(zhì)量標準而采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循以下幾點原則:
(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”、“以人為本”“以預(yù)防為主”的理念;
(2)堅持質(zhì)量標準、檢驗標準,嚴格檢查;
(3)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、施工項目質(zhì)量控制方法分析
常用的施工質(zhì)量控制方法有:直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、管理圖法、相關(guān)圖法、調(diào)查分析法和分層法。在進行施工質(zhì)量控制中具體采用何種控制方法,需根據(jù)實際情況確定。
1、質(zhì)量控制的直方圖法:直方圖法是將產(chǎn)品頻率的分布狀態(tài)用直方圖形來表示,根據(jù)直方的分布形狀和公差界限的距離來觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律,分析判斷整個生產(chǎn)過程是否正常。
2、質(zhì)量控制的排列圖法:也稱為巴雷特曲線法。是根據(jù)施工工藝,對項目進行逐個檢查測試,把影響項目質(zhì)量的所有因素逐一排列出來,從中區(qū)分主次,抓住關(guān)鍵問題,采取切實措施,從而確保項目質(zhì)量。
3、質(zhì)量控制的因果分析圖法:因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。這是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。如:影響復(fù)合砂漿加固混凝土施工質(zhì)量的因素較多,這些因素有大有小,把這些因素依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來,便于一目了然地系統(tǒng)觀察出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。運用因果分析圖可以幫助我們制定對策,解決工程中存在的問題,從而達到控制質(zhì)量的目的。
4、質(zhì)量控制的管理圖法:管理圖又叫控制圖,它是反映生產(chǎn)工序隨時間變化而發(fā)生的質(zhì)量變動狀態(tài),即反映生產(chǎn)過程中各個階段質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。質(zhì)量管理圖就是利用上下控制界限,將產(chǎn)品質(zhì)量特性控制在正常質(zhì)量波動范圍之內(nèi),一旦有異常原因引起質(zhì)量波動,通過管理圖就可看出,能及時采取措施預(yù)防不合格問題的產(chǎn)生。
5、質(zhì)量控制的相關(guān)圖:相關(guān)圖又叫散布圖,就是把兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系,用直角坐標系表示出來,借以觀察判斷兩個質(zhì)量特性之間的關(guān)系,以便對加固施工工序進行有效的控制。
6、質(zhì)量控制的調(diào)查分析法:調(diào)查分析法又稱調(diào)查表法,是利用表格進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法,表格形式根據(jù)需要自行設(shè)計,應(yīng)便于統(tǒng)計、分析。
7、質(zhì)量控制的分層法:分層法又稱分類法或分組法,就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計分析的需要,進行分類整理,使之系統(tǒng)化,以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,及時采取措施加以預(yù)防。
四、結(jié)束語
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主。加強質(zhì)量控制,提高管理水平,是企業(yè)提高建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵之所在,為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟適用的建筑產(chǎn)品。 論文網(wǎng)
文章標題:淺談建筑工程施工質(zhì)量的控制
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