【摘要】 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)要求越來越高，基礎(chǔ)項目建設(shè)不斷增多，使工程項目所需要的時間越來越多，投資額也越來越大，導(dǎo)致工程項目在實施的過程中，不確定因素的增加，為工程實施帶來不利的影響。本文主要分析目前我國工程造價管理中存在的一些問題，介紹風(fēng)險管理的相關(guān)原理，提出控制和防范工程造價風(fēng)險的相關(guān)方法，對于促進(jìn)工程項目經(jīng)濟(jì)、安全、有序開展具有重要的意義。

　　【關(guān)鍵詞】 機(jī)械工程類論文發(fā)表,工程造價,風(fēng)險管理,對策研究

　　一、工程造價風(fēng)險的特點

　　加強(qiáng)對工程造價風(fēng)險的防范和控制就必須要了解工程造價風(fēng)險的特點。工程造價風(fēng)險由于受到工程項目實施過程中的環(huán)境和不確定因素的影響，是普遍和客觀存在的。因此在具體的防范和控制風(fēng)險的過程中，要結(jié)合風(fēng)險存在的客觀性，通過科學(xué)的手段和管理方法，改變風(fēng)險發(fā)生的條件，降低工程風(fēng)險，從而有效的減少工程的損失。而且工程造價中的風(fēng)險也會隨著工程項目的開展而存在一定的差異，具有可變性，加強(qiáng)工程造價風(fēng)險管理涉及到工程項目開展的全過程，因而工程造價風(fēng)險管理業(yè)存在持續(xù)性，貫穿整個工程項目開展過程中。

　　二、風(fēng)險管理原理

　　(一)風(fēng)險管理的概念

　　風(fēng)險管理主要是指運(yùn)用科學(xué)的方法對風(fēng)險進(jìn)行有效的識別、評估和判斷，最后采取有效的措施加強(qiáng)對風(fēng)險的防范和控制，以達(dá)到減少風(fēng)險發(fā)生率的目的，降低了風(fēng)險損失，保障了項目實施的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

　　(二)風(fēng)險管理的意義

　　在項目開展中風(fēng)險是客觀存在的，并且貫穿整個項目開展過程中，所以風(fēng)險的管理也應(yīng)該是貫穿項目始終的，通過加強(qiáng)對風(fēng)險的管理，能夠有效的減少風(fēng)險發(fā)生率，減少風(fēng)險造成的意外損失，節(jié)約成本，提高項目投資的經(jīng)濟(jì)效益，同時促進(jìn)了工程項目穩(wěn)定、有序、經(jīng)濟(jì)的開展。

　　三、我國工程造價管理中存在的主要問題

　　(一)在管理理念方面。我國的工程造價管理起步晚，在管理理念上還偏向于傳統(tǒng)的管理思想，對風(fēng)險的評估、預(yù)算、決策不合理、不科學(xué)，沒有統(tǒng)一的結(jié)合起來，導(dǎo)致工程造價管理預(yù)算超出標(biāo)準(zhǔn)，缺少準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

　　(二)在技術(shù)方面。我國的工程技術(shù)現(xiàn)代化管理水平還有限，還處于起步階段，很多的技術(shù)和設(shè)備都沒有掌握和更換，對于工程造價風(fēng)險的管理還缺少有效的技術(shù)作為后盾，風(fēng)險管理能力有限，不能夠及時的反映市場的變化，沒有真正意義上發(fā)揮造價管理的作用，在工程造價管理方法上，沒有有效的將風(fēng)險管理與項目造價風(fēng)險監(jiān)控結(jié)合起來，沒有從根本上任何到風(fēng)險造價管理的重要性。

　　(三)在制度方面。缺乏一個完整的控制系統(tǒng)，工程造價管理涉及到工程項目開展中的各個環(huán)節(jié)，而在制度方面，缺少統(tǒng)一的管理，各個環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)，增加了造價管理的難度，容易存在安全隱患，提高了風(fēng)險存在率。

　　(四)在人才方面。我國工程造價管理人才缺乏，專業(yè)的、綜合素質(zhì)高的人才不足，并且缺少針對性的工程造價管理培訓(xùn)機(jī)制，企業(yè)管理者對工程造價管理認(rèn)識不足，對人才的培養(yǎng)缺少科學(xué)的依據(jù)。

　　四、工程造價風(fēng)險管理的處理措施

　　(一)建立科學(xué)合理的工程造價風(fēng)險管理對策。在工程項目造價中會存在各種的客觀因素影響到工程造價風(fēng)險率的提高，所以在處理實際存在的風(fēng)險時，需要結(jié)合當(dāng)前工程項目開展的實際情況，采取科學(xué)的、合理的風(fēng)險管理對策，有效的控制工程造價中的風(fēng)險發(fā)生率，提高工程效益。目前，工程造價風(fēng)險應(yīng)對的對策主要包括：風(fēng)險自留、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等手段，在選用工程造價風(fēng)險管理對策時要具體分析對策使用情況，制定出合理、科學(xué)的對策，降低風(fēng)險。

　　(二)做好風(fēng)險的處理工作。在工程造價管理中風(fēng)險的存在是必然的，而如何有效的控制和防止風(fēng)險，做好風(fēng)險的處理工作是降低風(fēng)險損害，提高工程效益的重要手段。在工程造價風(fēng)險管理中，主要依靠風(fēng)險評估和甄別來預(yù)測風(fēng)險，但是對于預(yù)測的風(fēng)險同樣需要有極強(qiáng)專業(yè)的風(fēng)險事件處理能力。工程造價風(fēng)險處理主要有兩個方面：第一，及時的預(yù)測風(fēng)險，對風(fēng)險發(fā)生前的處理，通過對風(fēng)險的預(yù)測和甄別，及時的采取有效的措施，降低風(fēng)險帶來的損失。第二，對已經(jīng)存在的風(fēng)險事件進(jìn)行處理。對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件，及時的采取有效的方案，盡可能的降低風(fēng)險造成的損失。

　　五、結(jié)束語

　　在工程造價風(fēng)險管理的過程中，要加強(qiáng)思想理念的轉(zhuǎn)換，運(yùn)用先進(jìn)化的管理技術(shù)和設(shè)備，采取科學(xué)合理的工程造價的風(fēng)險控制和管理的方法，及時的發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的安全隱患，采取有效的措施加強(qiáng)風(fēng)險的防范和控制，結(jié)合工程造價中風(fēng)險的基本特點，做好甄別和判斷風(fēng)險工作，盡可能的降低風(fēng)險，提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

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