摘要：本文從造價管理的概念、實際運用著手，重點闡述了造價管理在工程監理工作中的重要性。

　　關鍵詞： 監理,造價,應用,意義

　　隨著市場經濟的不斷發展，我國建筑市場也在不斷的完善和發展，特別是房地產市場與經濟市場的接軌日趨成熟和完善，使得與建筑事業相關聯的各項事業都得到了快速的發展，與之相聯系的各種工程管理制度與措施也得到發展與完善。我國的工程監理工作經過多年的發展和完善已經成為建筑工程管理中的一項不可或缺的重要內容。如何讓造價控制管理在工程監理過程中發揮其作用一直是市場經濟研究的重要課題，隨著這一課題的不斷深入研究，造價管理在工程監理工作中的應用也不斷的完善和發展。

　　1.造價管理的概念

　　工程造價管理：一般意義上我們認為包含兩方面的意思，第一種含義：建設工程的投資費用管理，是指投資建設一個項目可能花費的可以預算的或者實際已經購買的設備，材料等的費用。其含義也就是這項工程通過建設形成所需購買的有形或無形資產的費用總和;還有一種我們認為就是工程價格的管理，即建設完成一宗工程，可能或實際在土地、設備、人力技術，以及承建市場等活動中所形成的安裝工程和建設工程總價格。一般將工程造價的這個層面的含義認定為承發包工程的價格，它是通過在建筑市場上的招投標，由發包方和承包方兩方建筑商共同協商確認的價格。

　　2.工程監理的概念

　　工程監理按監理各個階段的不同可分為期初的設計監理以及施工招標監理還有就是最重要的施工監理。而監理的具體工作的依據是工程雙方所訂立承包合同和監理單位與建筑單位所訂立的監理合同。監理的主要工作就是全面貫徹執行國家關于工程建筑方面的有關法律、法規，促使訂立合同雙方簽定的合同協議能夠得到全面履行。工程監理的主要任務概括起來就是，“三控(控制工程投資、工程工期以及工程質量)、兩管(合同管理、信息管理)、一協調(協調建筑與其承包商，或供應商等單位之間的關系)。我國的工程項目監理是有中國特色的建筑監理，是在工程領域的一項重大創新和改革，類似于西方國家的工程項目管理服務。

　　各個階段的監理其所監理的內容也有所不同，期初的設計監理是在工程開始階段為確保所設計的質量目標滿足業主的要求而對即將開展的項目所進行的監理;施工招標監理是為了保證招標的公平公正從而對招標過程的進行監理;施工階段的監理是指為使安全、質量、投資和工期達到統一要求在工程施工階段對各個施工項目的監理，我國由于監理事業發展比較滯后，現在實行的僅限于施工階段的工程監理。

　　3.造價管理在工程監理工作中的應用

　　工程造價管理貫穿于工程建設的始終，從工程項目的初期可行性分析到工程竣工決算以至于以后的維護工程，造價管理都發揮著重大作用，而這一過程也是工程監理工作的重要過程。工程造價與工程監理工作是對立統一的關系，兩者相互牽制同時又相互促進提高。

　　施工階段作為工程價值體現的主要階段，也是工程資金運行的重要階段，它的監理工作的完善程度直接決定著這個工程建設的整體效益。從這個角度出發，監理工作應該從造價控制管理的下面幾個方面入手：

　　3.1嚴格控制購入設備、材料的單價。根據本工程的進度與要求兼顧市場供求關系，慎重選擇供貨商。首先，設備的控制應采用招標的方式進行;而材料的采購則需要進行細致的市場調查，由于材料市場魚龍混雜，同材不同質，同材不同價的情況時有發生，這個時候造價控制就顯得尤為重要，一個謹慎認真的造價工程師能為企業挽回巨大的經濟損失。

　　3.2在材料與設備驗收階段，為了避免好中摻雜，以次充好的情況發生，造價師應該參與對材料質量的驗收。

　　3.3施工階段是一個長期不斷發展變化的過程，在工程付款方面一定要嚴格審核，盡量避免超付工程款。在進行監理工作過程中應嚴格按照工程進度計算月應付款數額，避免超報或少報現象的發生，以保證施工項目費用及時補充，工作順利進行。

　　3.4施工階段的費用控制是一個容易被忽略的問題，施工措施費的控制是監理工作的一項重要內容。項目較小的工程，可能發生的組織施工措施費用占整個費用的比例較少，但相較于工期較長，情況比較復雜的項目來說其組織施工措施費作為結算工程造價的依據應在作為監理工作的一項重要內容予以重視。

　　3.5工程造價師參與工程量的核定，確保簽證的真實與可靠。將造價管理應用于對監理工作中設備、材料、以及費用的事前，事種，事后控制中，有效的節省了工程投資，提高了工程效益，降低了整個工程的工程造價。

　　4.工程造價管理在工程監理工作中得到應用有何現實意義

　　將工程造價管理應用于施工階段的工程監理工作中，通過控制材料，設備，費用等，努力使工程實際發生的費用不超過計劃投資，有效的提高了工程建設整體效益。

　　4.1工程造價管理應用于工程監理工作中，促進了投資資金合理有效的使用。工程造價管理通過在監理工作中對材料、設備等大型設施的控制，應付賬款的嚴格審核等手段使得施工階段的資金有效的合理的利用。在滿足施工需要的前提下，盡可能的減少資金的投入減少資金費用，使得投資資金得到了合理有效的充分利用。

　　4.2將工程造價管理應用于工程監理工作中有利于工程質量的控制。工程造價管理控制在工程監理工作中合理科學的應用，有利于促進工程質量的提高，在施工階段，通過對月付款控制，圖紙有效計量，鑒定工程量等工作成為控制承包商工程質量的一個重要環節。

　　4.3將工程造價管理應用于工程監理工作中有利于提高投資效益。工程造價管理主要是對材料、人力，技術、設備以及費用的控制，而這些要素的合理使用，直接影響著施工項目的成本核算，而在工程監理工作中，造價工程師通過科學的態度和手段，及時指出或處理項目施工過程中有失誤的地方，由此有效的控制了成本，提高了工程的投資效益。

　　我國的工程依然存在著很多的弊病這就要求我們首先，建立健全工程造價管理控制，結合監理的工作特點和性質，制定相關制度;其次，樹立風險防范意識，及時制定對策;再者，熟悉工程材料，嚴把價格質量關;最后，對費用控制要嚴格審核。

　　總之，施工階段的監理工作是我國建設工程監理工作的重中之重，而工程造價管理卻是滲入到施工監理工作的各個環節，隨著我國建筑事業的不斷發展，監理制度不斷的發展完善，無論是在建筑的哪個階段造價管理只會越來越多越來越深的應用于監理的工作過程中，指導著監理工作發揮更大的作用。

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