摘要：隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市化建設加快，我國地產(chǎn)市場發(fā)生了深刻變化。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國地產(chǎn)行業(yè)受到了沖擊和分化，步入到歷史拐點新時期。基于此，本文首先分析了經(jīng)濟新常態(tài)的意義;其次對我國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀進行了分析;最后面對商業(yè)地產(chǎn)已出現(xiàn)問題，希望可以用新的思維、新的手段去取得新的成功，加強商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型成功。

　　【關(guān)鍵詞】商業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 商務運營管理

　　地產(chǎn)行業(yè)作為推動國家經(jīng)濟的重要組成，在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，地產(chǎn)行業(yè)也呈現(xiàn)出飽和的趨勢。從當前的市場環(huán)境與經(jīng)濟形勢來看，地產(chǎn)的增速確實已經(jīng)到了拐點，整個地產(chǎn)市場發(fā)生了深刻的變化，住宅消費的需求非常疲軟，同樣的商務、辦公、商業(yè)設施也是一樣的。購買能力在下降，電商的成長，商業(yè)設施的容量縮小，整個市場的增速與整個經(jīng)濟的增速正相關(guān)。

　　1經(jīng)濟新常態(tài)

　　在我國經(jīng)濟的發(fā)展過程中，逐漸出現(xiàn)了新的問題，這種形勢被稱作是經(jīng)濟新常態(tài)。自從我國改革開放以來，在經(jīng)濟的表現(xiàn)形式上發(fā)生了巨大的變化，首先經(jīng)濟發(fā)展趨勢在不斷減弱，從迅速發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫徛�發(fā)展，一直到現(xiàn)在呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的趨勢;其次我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也從單一結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)展為全面發(fā)展結(jié)構(gòu);最后我國的城鄉(xiāng)差距在不斷縮短，公民經(jīng)濟收入提高了一個層次，我國城鄉(xiāng)收入差距也在逐漸縮小。

　　2經(jīng)濟新常態(tài)下地產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

　　2.1過度商業(yè)化

　　為了能夠跟得上時代的進步，保證行業(yè)能夠健康發(fā)展，在城市地產(chǎn)行業(yè)在推進的時候，對應的管理制度也需要進行創(chuàng)新，這也在很大程度上影響著地產(chǎn)行業(yè)的進步。在目前的地產(chǎn)發(fā)展中存在一定問題，人們將行業(yè)進步的證明放在了商業(yè)的發(fā)展上，因此各行各業(yè)都朝向商業(yè)化轉(zhuǎn)變，在這樣的趨勢下，地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了房價暴漲，地產(chǎn)開發(fā)受到阻礙，也制約了社會經(jīng)濟發(fā)展。這樣的形式也影響到公民的健康生活，對于公民提高生活水平存在一定的不利影響。隨著我國不斷推進城鎮(zhèn)化建設，我國經(jīng)濟建設已經(jīng)發(fā)展到一定水平，使得開發(fā)工程達到了飽和狀態(tài)，社會中各個方面也對地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生一定制約作用。在這樣的問題下，地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了資金缺乏的情況，造成了銷售的困難，也拖慢了行業(yè)發(fā)展，讓行業(yè)矛盾問題加劇。

　　2.2整體形勢較為嚴峻

　　在我國的地產(chǎn)管理中，雖然不斷完善和創(chuàng)新，讓地產(chǎn)行業(yè)得到了發(fā)展。但是在地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中，也存在一定的矛盾和問題。在發(fā)展的初級階段，地產(chǎn)需要依靠充足的資金支持才能得到深遠的發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展的背景下，充足資金的支持僅僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素之一，我國地產(chǎn)投資的情況也比較嚴峻，甚至還出現(xiàn)了投資無法收回的情況，讓地產(chǎn)的發(fā)展陷入困境。出現(xiàn)這種情況，主要是由于居民住房已經(jīng)達到了基本飽和，各行業(yè)都對地產(chǎn)行業(yè)形成一定控制作用，導致地產(chǎn)行業(yè)并不景氣，整個行業(yè)的經(jīng)濟局勢受到了金融危機的影響，造成現(xiàn)金的貶值。我國公民手中資金短缺，很多投資者會對地產(chǎn)行業(yè)進行觀察再確定購買與否，這樣將會造成地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進程放慢，造成問題出現(xiàn)加劇。

　　2.3依賴國家調(diào)控

　　在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國經(jīng)濟總體發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)趨勢，國家的管控力度在進一步加強，對地產(chǎn)的調(diào)控力度在不斷強化，使用一種較為平衡的方式進行。在我國地產(chǎn)出現(xiàn)的問題上，國家并不予以打擊，并不具備對應的制度和條件進行規(guī)范的管控，也沒有過度打擊地產(chǎn)企業(yè)，對地產(chǎn)企業(yè)也沒有建立扶持辦法。在很長一段時間里，地產(chǎn)的發(fā)展會維持現(xiàn)狀，如果沒有出現(xiàn)異常情況，國家沒有提出刺激政策，地產(chǎn)市場價格得到大幅度提升的范圍也具有一定局限性。隨著住房逐漸飽和，各地房價都會伴隨市場需求實現(xiàn)對應的調(diào)整，隨著城市差異以及經(jīng)濟差異，我國地產(chǎn)之間的差異將會逐漸增大，市場也將面臨著購房者增長需求。

　　3加強地產(chǎn)管理的策略

　　3.1調(diào)整地產(chǎn)稅

　　在購買房產(chǎn)的時候，影響到購房最為重要的因素就是價格因素，銀行稅務對地產(chǎn)的刺激和制約有著重要影響。對于地產(chǎn)的管理和房產(chǎn)稅有著密切關(guān)聯(lián)，在合適范圍內(nèi)，只要對房產(chǎn)稅進行小幅度調(diào)整，就能產(chǎn)生巨大的影響。地產(chǎn)的特殊性質(zhì)需要地產(chǎn)管理和稅務緊密結(jié)合。從另一個角度上講，也能夠幫助國家進行稅務改革，對整體經(jīng)濟而言能夠得到合理的規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范運行。設置長久有效的地產(chǎn)管理制度首要的前提就是讓稅務改革得到完善。稅務制度改革之后，對管理體系進行監(jiān)督需要透明化地產(chǎn)制度，讓社會公民都能參與到稅務制度的管理工作中，從社會群眾角度建立以人為本的制度體系，讓制度體系不僅要受到法律的監(jiān)督和保護，依法進行地產(chǎn)行業(yè)的管理和監(jiān)督。

　　3.2完善管理機制

　　地產(chǎn)管理需要具備完善的管理機制，在我國經(jīng)濟中，地產(chǎn)行業(yè)有著重要地位。在經(jīng)濟新常態(tài)下，需要從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的需求，探索出新的思路和方法，對地產(chǎn)展開科學管理[1]。在對地產(chǎn)的管理工作中，完善管理機制首先要加強行政化管理，借助市場的力量，展開綜合的管理。目前管理機制中，行政管理辦法仍然存在一些錯誤。地產(chǎn)管理朝向行政化發(fā)展也是必然的趨勢，地產(chǎn)市場需要建立正確的思想意識，加強完善并改進管理機制，對地產(chǎn)資源加以整理，以適應新常態(tài)下的發(fā)展需要。從政策角度上講，需要加強融合土地、資金以及稅收，制定相關(guān)政策，有機結(jié)合政策和制度，消除原本存在的互相制約的問題。例如：建立管理制度要從合理化地產(chǎn)角度出發(fā)，充分結(jié)合地產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟的現(xiàn)狀，積極聽取群眾的建議，對地產(chǎn)管理體系不斷完善。

　　3.3提升危機意識

　　我國在經(jīng)濟發(fā)展過程中產(chǎn)生一定的問題，我國經(jīng)濟也需要從全方位進行完善，在地產(chǎn)發(fā)展的大趨勢下，地產(chǎn)管理也需要不斷創(chuàng)新改革。地產(chǎn)企業(yè)進行的改革屬于大范圍的調(diào)控[2]。在進行改革的過程中，在管理制度比較陳舊，經(jīng)營模式比較落后的企業(yè)中，將會產(chǎn)生比較嚴重的危機，甚至將會存在破產(chǎn)的風險。對于整個行業(yè)有著巨大的沖擊力。地產(chǎn)行業(yè)和銀行建立長期合作的關(guān)系，在用地方面會受到政府管控，企業(yè)部門之間實現(xiàn)密切的合作，才能抵抗地產(chǎn)企業(yè)面對的危機。因此，在進行管理的時候，應該提高危機意識，重視對企業(yè)風險的評估，以避免風險的發(fā)生。在經(jīng)濟新常態(tài)下，地產(chǎn)管理的重點內(nèi)容就是對風險的管控。地產(chǎn)行業(yè)需要在面對風險的時候，可以積極尋求政府部門以及同類企業(yè)的扶持，在政府部門和同類企業(yè)的幫扶下，能夠順利度過難關(guān)。

　　3.4加強全面改革

　　地產(chǎn)的開發(fā)商需要對自身的資源進行整合，對庫存樓盤進行整理，并進行及時的處理。通過提升公信力的形式，讓購房者信任度有所提升[3]。在經(jīng)濟新常態(tài)的市場趨勢中，企業(yè)需要積極建立和政府部門的合作關(guān)系，積極參與一些公益項目的建設，讓自身的應用價值得到提升。企業(yè)需要以國家政策為基礎，對原本的商業(yè)模式進行積極的改革，不斷深化商業(yè)模式，全方位使用地產(chǎn)企業(yè)的資源，推動地產(chǎn)企業(yè)的全面發(fā)展。例如：企業(yè)可以積極參與社會福利院的建設項目，以企業(yè)角度援助貧困地區(qū)，尤其需要關(guān)注農(nóng)村建設，需要積極參與進農(nóng)村建設，對企業(yè)的資源展開高效利用并且能著重推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，在當前中國經(jīng)濟新常態(tài)下，面臨的困難表現(xiàn)很多很多，市場問題、人口問題、技術(shù)問題等。對于地產(chǎn)企業(yè)來看，房地產(chǎn)行業(yè)的新常態(tài)下也有很多的問題，土地成本的問題、產(chǎn)品開發(fā)的問題、市場成長潛力的問題、開發(fā)專業(yè)技術(shù)問題，怎么應用社會資源提升競爭能力的問題等，都會發(fā)生深刻的變化，加強地產(chǎn)管理的策略，需要進行地產(chǎn)稅的調(diào)整，不斷完善管理機制，還需要重視提升危機意識，對地產(chǎn)企業(yè)加強全面改革。

　　參考文獻

　　[1]王孟逸.強化經(jīng)營成本控制完善地產(chǎn)財務管理措施分析[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2018(13).

　　[2]祝麗華.談精細化管理在地產(chǎn)建筑工程項目管理中的應用[J].建材與裝飾,2018(25).

　　[3]孫權(quán).地產(chǎn)企業(yè)應用項目動態(tài)財務管理的可行性分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(10).

　　《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商務運營管理研究》來源：《營銷科學學報》，作者:卓永斌